从中国到全球品牌 专访威刚王根旺总经理

互联网 | 编辑: 李旸 2010-03-26 18:20:00原创 一键看全文

威刚和上游始终风雨同舟

2010年3月25日,全球知名存储应用产品厂商威刚科技在北京香格里拉饭店举行了盛大的企业形象发布会,正式启用“蜂鸟”全新企业识别形象。灵巧、激情、活力四射的蜂鸟赋予了威刚科技全新的品牌内涵。作为全球排名第二、亚洲最大的内存及闪存供货商,威刚始终满怀信心深耕中国市场,每年都为消费者提供高品质的产品与服务。

记者在发布会后专访了威刚科技总经理王根旺先生。在采访过程中,王根旺先生表示,威刚科技作为全球第二大内存供货商,始终和上游伙伴风雨同舟,在最艰难的时刻和产业链各端一起赚钱,共担亏损,秉持相融共生的理念。

PCHome:请您给我们介绍一下威刚科技目前的整体情况?

王根旺:坦白讲,目前对于新更换标识的威刚科技,以及整个内存和IT产业,都是一个重要的复苏期。在2006年,我们的营收是443亿新台币,股价也一度飙升到160多元(新台币)。但是2008年的金融风暴,对IT行业所有厂商都是一个沉重的打击。作为行内人士,你们也知道,当时内存是什么价格。2009年整个行业有所好转,威刚在去年把赔掉的钱全都赚回来了。

当然,这和上游伙伴的支持是有很大关系的。2008年威刚的亏损不是出于我们内部的原因,和管理、技术这些都没有太大关系,完全是外部局面引发的。在2008年,一直到2009年内存开始涨价之前,威刚一直坚持和上游伙伴共同进退,在最困难的时候,我们也坚持了一定的采购量,这完全是出于同担风险、共同赚钱的理念。所以在2009年我们能够顺利扭亏为盈,在2010年威刚可以在各界支持下持续壮大。

PCHome:威刚科技在更换企业新标识之后,可以说是代表了威刚全新的企业文化内涵,也体现出威刚在运营上讲求效率和多元化的特点。能否给我们介绍一下威刚科技自身的成功秘诀,以及整体营销的比重?

王根旺:坦白讲,我们的诉求里面,威刚科技以前是一个地方性品牌,但现在则是要做一个全球化品牌。威刚科技在蜂鸟这个新标识上灌输的理念就是“新视觉、新体系、新系统”。为此,我们在内部进行了架构调整,分区域负责制,就是为了更好的协作,坚持我们以渠道为主,打造品牌的经营理念。

现在,我们的整体营销是这样的。内存目前依然是重心,在2010年比重占到45%左右,闪存类产品,包括U盘和闪存卡,占到47%到50%,移动硬盘(HDD)和SSD将占到5%到10%。因为我们预计今年的需求和产能将达到2009年的110%,所以整体营销也超过了100%。

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