国内品牌将低价普及、低碳环保进行到底
长期以来，滚筒洗衣机依靠高价成为了高端产品的代名词。西门子、松下、三星等外资品牌长期占据滚筒洗衣机大半份额。从2009年开始，国产品牌开始加大对滚筒的投入，积极抢占高端市场。2010年，小天鹅、美的、海尔、海信等洗衣机生产企业再度发力，竖起滚筒洗衣机本土壁垒。
今年3月，“美的系”率先打响洗衣机之战。小天鹅在北京召开了新品发布会暨筒战略启动会，一举推出ZEN纯臻系列、变频洗干一体系列和智能投放系列三大高端滚筒系列新品，并放言，2010年以小天鹅为核心的“美的系”洗衣机整体销量将突破1000万台，并在未来3年时间内，实现小天鹅洗衣机综合规模达到行业第一。
为配合这一目标，几天后，“美的”就开始了价格攻势，抛出重磅炸弹——推出价格仅售1499元的超低价滚筒洗衣机。“美的”此举突破5.2公斤主流容量段的行业价格底限，逼近中端波轮洗衣机的价格区间。通过价格战术以及规模成本优势抢占滚筒销售份额，直指海尔洗衣机，“美的”洗衣机这一用意至此已经非常明晰。
笔者认为，“美的系”通过资源整合，并在荆州、无锡、合肥等地建立生产基地，其规模已经仅次于海尔。在品牌上虽不具有海尔那样的国际影响力，但是在国内的影响也不容小视。此次“美的系”大打价格战，将会对海尔有较大冲击。凭借价格优势，“美的系”在滚筒上或将大有提升。但是价格毕竟是一把双刃剑，“杀敌一千，自伤八百”，推出低价产品的同时，自然也会导致“美的系”自身利润空间的降低，在一定情况下，也会影响其高端产品的销售。
针对“美的系”洗衣机低价普及策略，海尔表现非常镇定，走低碳路线，不仅发布了“零碳变频战略”， 还联合GE、国美、苏宁、中国环保产业协会等机构结成了国内首个“零碳变频联盟”，计划通过多方协作为消费者创造一个全新的低碳洗衣“产业链”。海尔在品牌、规模以及销售渠道和售后服务方面可以说有足够的自信，行业老大的地位难以撼动。笔者根据近年来数据分析，在国内滚筒市场，海尔洗衣机始终占据着近半壁江山；如今，在低碳生活的大趋势下，海尔对变频领域的新一轮发力，也展现出其抢占2010高端市场的决心。
此外，海信洗衣机全面加速实施“绿色低碳”产业布局，TCL、格兰仕等企业也表示扩大洗衣机布局，国内壁垒可以说已现雏形。
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