P2P流媒体行业一直都被认作是下一个可能产生井喷效应的互联网分支，而2006年更是被业内人士称为“P2P流媒体元年”，那颇受关注的P2P流媒体行业现在到底怎样呢？在竞争日益激烈的今天，P2P流媒体行业的将来又会是怎样一番景象呢？
三、八仙过海各显神通（2）
Rox的主要盈利方式为技术服务、广告业务、增值业务为主，而在技术服务方面Rox显然已经尝到了不少甜头。据传Rox是日本YahooBB的技术合作方，而促成这一合作的便是Rox的投资方日本软银，虽然YahooBB并没有给Rox带来非常丰厚的回报，但对Rox来说这至少是一个非常不错的尝试。
与Rox主攻原创的策略吻合，Rox的合作伙伴中鲜有电视台、影业公司等内容版权商，相反，类似北京电影学院、斗室文化、竹书文化等创作型团体/组织却不少见。显然，对于Rox来说，押宝在内容原创上是一个相当冒险的策略，但在他们看来，与内容版权商的合作显然比内容原创要容易得多，即便内容原创这条路走不通，只要手里还有足够的Money，回过头来和内容版权商也还是不会被落下太多。
拉帮派：
UUSEE是P2P流媒体行业中“拉帮结派”工作搞得最出色的厂商之一，UUSEE的CEO李竹从公司创立之初就有了一个概念：只有正版才是出路，广告主不可能在存在盗版内容的频道上放广告。
UUSEE创立之初就傍上“央视”这棵大树，在其网站上直播除CCTV-6外所有央视频道内容，06年春晚40万人在线收看就是这一合作的一大获益；除此之外，UUSEE还陆续同北京电视台、辽宁电视台、湖南电视台、广东电视台、江苏电视台、上海文广等国内十多家电视文广集团建立了良好的合作。
李竹把UUSEE定位成一个音视频传播平台，为内容版权商、网友提供音视频相关的增值服务，而他们本身则不直接参与内容的制作。由于内容大多为合作伙伴提供，UUSEE大大降低了内容的成本，这也是他们在初期坚持免费策略的一大保障。
在UUSEE的计划中，将来盈利主要还是依托广告收入，P2P流媒体行业的广告向来都被人看好，而UUSEE对自身广告资源更是充满了信心。UUSEE副总裁梁勇认为，P2P流媒体为载体的广告效果远好于传统的以文字链接和Banner显示为主传统互联网广告，而目前最大的难题在于广告主、4A广告公司对流媒体广告的认可程度，这点可能需要较长时间。
增值服务型：
QQLive在06年初正式登场，作为国内IM行业的垄断者，QQLive有着绝佳的网络资源和推广资源，然而QQLive交出的答卷却与其实力有着天壤之别，同时在线人数居然还不到不到60万，这与QQ同时在线人数1500万相比实在显得有些寒酸。不过这也许同QQLive本身的定位有关：QQLive对于整个QQ而言只是一块增值业务，对于号称拥有4亿用户的QQ而言，QQLive未必一定要单独盈利，QQLive最大的作用莫过于是为QQ的用户提供更多的网络服务。
拥有QQ品牌的深圳腾讯是香港联交所上市公司，因而在运作方面相当的循规蹈矩，QQLive的片源方面基本上都通过购买或者合作取得，虽然也会偶尔爆出“盗播七剑”之类的新闻，但总体来说还是比较尊重版权的。
网友评论