今年的盘点我们想先从M4/3阵营开始，原因是今年数码相机的热点在很大程度上是始于去年奥林巴斯和松下共同推出的基于M4/3规格的新型数码相机，E-P1和GF1这两台相机将会作为一个里程碑式的记号永远载入数码相机的发展历史，他标志着专业级数码相机同消费级数码相机的界线正式被
松下的潜力
目前看来也只有松下有潜力成为三分市场的最后一家，松下能设计传感器（M4/3），有完整的产业链（各种数码影像产品），以及庞大的企业规模和海外市场的品牌形象，这些都能支撑松下赶上前两者的步伐甚至是从两者手上抢夺份额。但传统意义上的“蜀”尽管势力较弱但是汇集了一帮“悍将”，我们不确定松下是否有这样的领导型或者技术性的人才。
就技术层面来讲，M4/3只能算是一个权宜之计，松下如果要获得更大的市场份额，那么进军全副或者说专业单反市场就势在必行，可是4/3的失败案例让松下不敢冒进，而M4/3现在还面临索尼NEX的市场压力，别说挑翻佳能，说不定在半路上就先被APS-C规格的NEX给干掉了，未来佳能和尼康也铁定会推出类似NEX概念的微单或者单电相机，并且可以肯定都是APS-C规格的，那么届时松下该如何应对就是一个问题。
就算发展单反市场，松下在镜头方面的短板又不得不让他深感头疼，索尼要不是得了蔡司的协助，再加上美能达留下的“遗产”，镜头体系又怎么可能在这么短的时间里就做的这么完善，所以在这里奥林巴斯的存在就显得有特殊的意义，可是奥林巴斯不是刘表，“让荆州”这种事不太可能发生在他的身上，松下想要白捡一条镜头产品线是不实际的，因此松下的未来归根到底还是急需光学方面的人才鼎力相助。
从商业层面来看，松下目前在海外市场发展的还比较顺利，毕竟是老品牌，可是在中国市场它就不那么顺风顺水了，小编还认识不少认为松下是个“日本的二流品牌”的消费者。当大家都在将战略方向转移到新兴市场时，如果松下未来在国内的营销仍旧是如此“不给力”的话其要真正攀上“蜀”的位置形成同索尼和佳能的互相角力的市场格局就会非常艰难了。
总结：总的来说，今年的M4/3阵营是“暗潮汹涌”多过“波澜壮阔”，由于佳能今年的“歇菜”式的防守策略给了其他对手（主要是索尼）抢班夺权的空间，明年佳能不可能再沉默下去，而索尼从我们获得的消息来看也为明年预留了不少“惊喜”，M4/3明年的发展该怎么走，奥林巴斯和松下之间究竟是更紧密的合作还是竞争公开化都将是明年我们值得关注的话题点。