调整策略寻找平衡
那么3D对消费者来说到底有没有意义，会不会成为和高清一样的时代指标？小编认为在大厂的带动下，未来更多地家庭走入3D时代是必然的，只是这就同由普通电视升级为高清电视一样的困难，而3D显示设备又同3D内容制造设备紧密关联，没有一个消费者会愿意买一台只能拍3D照片但却无处可播放回看的数码相机，倘若为了3D牺牲太多其他现阶段消费者认为更实际的功能显得则得不偿失，索尼必须抓住消费者更为愿意掏钱的兴趣点，并辅以3D功能的软推广，那么在精心培养1～2年，3D市场成型之后，用3D电视收获成果还比较可行。
然后问题在于，日系厂商目前还不得不面临三星这个可怕的对手，即使三星在数码相机上不及索尼，可三星的电视现在远比索尼畅销，数码相机的利润比液晶电视还薄，索尼为了抢占相机市场也同样不惜血本将产品价格做的很低，这对时下异常注重产品利润的索尼来讲不是长期有效的可行之策，即使将来索尼占领了绝大部分主流数码相机市场，而电视机市场却仍被三星远远甩在身后的话，相信这绝非是索尼愿意见到的局面。
可如果索尼以牺牲产品品质为代价来提高自己的利润的话，那么日系厂商一贯的品质形象可能会毁于一旦，而实际上目前的索尼正很有显露出这方面的意图的感觉，我们只能期望索尼能在价格和品质做工方面取得一个更令人满意的平衡点，既不过分牺牲消费者的利益又能为自己找到更合理的立足点，这样索尼应更容易在未来同三星进行竞争。
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