亏损原因
亏损原因
TTE 欧洲业务为何巨亏不止？欧洲市场平板的迅速普及是主要原因之一；同时，并购后TCL 管理团队集中精力于北美扭亏，以及欧洲业务策略不当是另一主要原因。
根据TCL 多媒体的年报，2004年底，欧洲业务亏损只有几百万元人民币。2005年底，欧洲亏损5.5 亿元人民币，2006年上半年，根据TCL 集团（000100）半年报，TCL 欧洲业务亏损7 亿多元人民币。另外，TCL 集团在2006年半年报中，为欧洲业务计提拨备8.31亿人民币，使TCL 集团2006年上半年总体亏损7.38亿人民币。
TCL 集团一位内部人士表示，并购汤姆逊彩电业务之初， TCL高层将主要力量集中于北美扭亏，对欧洲市场的难度估计不足，导致重大亏损的主要原因有两个：一是欧洲的运营成本高、尤其是员工成本很高，而彩电行业近几年一直处于低利润时期；另外在欧洲，液晶电视的销售量增长快于其他任何地方，但是TCL 却继续大量生产普通显像管电视机。
收购汤姆逊欧洲电视机业务对此帮助不大，因为汤姆逊的技术专长是投影电视。这导致了汤姆逊在欧洲的产品、业务模式均沿用CRT 时代的模式，而平板电视近两年持续不断地降价，TCL 欧洲的业务体系反应速度过慢，产品还未上市即已大幅降价，导致销售困难，亏损不断。
而据GFK 的统计，2006年3 、4 月，平板电视占据欧洲彩电市场销售额的79% ，迅速变化的市场令TCL 反应不及。TCL 直到去年才开设了第一家专门生产平板电视机的工厂，远远落后于竞争对手三星和LG。
相比之下，TCL 在美国及墨西哥的业务比欧洲成功得多。它把原有的三家工厂削减至一家，同时还缩短了引进新产品的时间。TCL 目前在这两个市场取得长足进展，该公司管理人员表示北美地区去年实现运营盈利，并表示今年将通过再次裁员进一步改善运营状况。
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