2006年第二季度中国存储系统市场销售额为13.10亿元人民币，与去年同期相比市场增长率为39.10%，与第一季度相比增长12.93%。国内存储市场继续保持强劲增长的态势。然而国内大多数存储渠道商活得并不开心。
业内人士认为，可以从两个方面进行解释：
一方面，随着越来越多的渠道商进入存储领域，国内渠道的竞争也越来越激烈。虽然整体市场快速增长，但是市场增长的脚步没有存储渠道商的数量增长得快。增加的市场份额被很快摊薄，平均起来，存储渠道商的平均利润也许没有增加，反而降低了。
另一方面，由于存储渠道商大多数处于初级阶段，缺乏有效的竞争手段。很多存储渠道商，有一定的销售能力，或者一直专注于特定区域或者行业的用户，但是由于在存储产品知识方面往往比较欠缺，技术、服务能力都比较弱，也就无法准确把握用户的需求。
厂商和渠道都陷入两难境地
在市场中，通常是IT厂商处于主导地位，渠道商的发展很大程度上依赖于厂商的渠道策略。这种不对称性造成了渠道对于厂商的依赖，而厂商则可以利用自己的主导地位在价值博弈中处于优势地位。
对于厂商，一方面他们需要依靠核心渠道商在当地开疆拓土，同时又要防止一家独大，难以控制；另一方面，厂商还要安抚其他渠道，以便对核心渠道商形成牵制，并且防止其他渠道商由于失意，而大批转投竞争对手麾下。而对于渠道，一方面，渠道商需要厂商提供更多的支持，从中把区域市场做大；另一方面则对厂商存有戒心，怕自己把市场做得太深太透，一旦将来厂商直营或者中断合作关系，自己就是替他人做嫁衣。厂商和渠道商互相提防，博弈的最后是只能达成“次优策略”。而这种次优策略，并不能保持长久的均衡和稳定。
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