另类同盟
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但与此同时，传统的企业应用软件公司还不得不面临来自互联网的威胁。企业应用技术和消费者Web 站点将产生相同的体验，而企业应用软件将必须满足一些变化的预期，BEA这样的公司不能对Google等新兴厂商熟视无睹。
对此，BEA似乎选择了主动迎战的姿态。据欧阳保国透露，从2006年10月开始，BEA和Google正在进行相关谈判，将联合实施一项计划，让企业客户能够在企业门户软件和Google Maps 等应用软件之间创建关联。
作为合作计划的一部分，BEA 将能够访问Google的一些尚未公开的API，开发人员能够利用BEA 的WebLogic Portal 中一项名为Adrenaline的新技术，而Adrenaline能够使企业门户应用软件在其它Web 网站上运行，但可以仍然像门户那样对它们进行管理。
在欧阳保国看来，BEA和Google之间的合作在于“我们看到他们的搜索引擎业务是全球第一，他们也看到了BEA在SOA、中间件上的领先地位，这是一种完美的结合。”而这种同盟关系并不孤立，接下来，BEA 还计划与雅虎进行类似的合作。
同时，还有可能会让BEA松一口气的事情在继续发生。同样是在2006年10月，在甲骨文OpenWorld客户大会上，拉里艾里森开始变得温和起来，确认将不再强迫客户去升级它们的产品，转而“自愿去为BEA系统提供服务支持”。
这也意味着，在软件业经历过了疯狂进攻和收购之后，甲骨文开始意识到简单的“大而全”背后存在着较大风险，而转向与业界交好，这对于BEA这样的公司来说，未尝不是好事。
另外，从SUN公司出来独立门户的庄思浩仍一如既往地保持着“反微软”的传统，这种风格也为BEA带来了更多的潜在同盟关系。在IBM投入Linux开发之后，庄思浩就说，这一举动等同于“用手指猛戳微软的眼球”，这一姿态已经获得不少支持开源社区的厂商的好感。
而事实上，在这背后，则是包括IBM、甲骨文和BEA在内这一阵营厂商的集体利益诉求。软件开源运动已经成为软件业在SOA之外的另一革命性因素。在庄思浩看来，开源不仅针对商用，SOA也不单单是针对系统集成，这两个因素正在酝酿IT业一场技术机制与商业模式的变革，同时构成了新的行业“洗牌”动因。
要在这一场变革中生存下去，BEA最大的外在敌人显然不是IBM，也不是甲骨文，而是微软。现在看来，这种共同的“敌对”因素正在塑造软件业的另类同盟关系，而在庄思浩的隐性逻辑中，这可能也是BEA借此一解“夹缝中生存”闷气，重新意气风发起来的机会。
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