网购已经成为了老百姓日常生活的一部分了，无论年轻人中年人甚至有些老人都会通过网络去购买那些生活用品。随着中国的通货膨胀日益加深，以及国人天生对价格的敏感程度，网购的低价作为核心竞争力成为网上购物迅速发展的重要原因， 网购给用户提供方便的购买途径，只要简单的
网购客户端评测前言
网购已经成为了老百姓日常生活的一部分了，无论年轻人中年人甚至有些老人都会通过网络去购买那些生活用品。随着中国的通货膨胀日益加深，以及国人天生对价格的敏感程度，网购的低价作为核心竞争力成为网上购物迅速发展的重要原因， 网购给用户提供方便的购买途径，只要简单的网络操作，足不出户，即可送货上门，并具有完善的售后服务。同时，在像当当网这样的网站购买商品，都能实现送货上门，货到付款，使网上购物的安全性得到了保障。这些都是顾客热衷网上购物和网络销售快速增长的原因。
中国网购史
8848可谓是中国网购的鼻祖。8848是在克服中国网购发展初期的重重困难中发展起来的，中国第一家全面适应中国数十种在线结算方式的网购平台；首家在中国超过50个城市实施货到付款的购物网站。但是8848也成为了中国网购的先烈，俗话说：领先一步是先驱,领先三步就成为先烈。8848的失败 有部分原因是因为领先三步成为先烈。但主要还是在于舍本取末，放弃核心。投资者认为B2C模式被大多数投资者抛弃，将8848包装成B2B模式，但B2C才是8848的核心竞争力所在，，只因为坚持到底，投资人对8848的核心业务没有坚持下去，他们去做B2B，缺乏正常的经营策略及手段，8848曾经的辉煌到后来却沦为近乎破败的命运。
一个巨人的倒下，也给了那些后期崛起的公司的提供许多引以为戒的教训。以当当和卓越为代表的中国B2C的早期拓荒者，从图书这个低价格、标准化的商品作为网络购物的切入点，借助快递配送和货到付款的交易流程，开始逐步建立自己的市场基础。DCCI互联网数据中心预测明年将成为中国电子商务发展的临界点，网购金额将超过1.4万亿元，今年网购金额已经超过1万亿元。
网购发展的四个阶段：
第一阶段：互联网出现之初，网民数量很少，销售额很少，多数人没有网购意识，这个时候出现了C2C平台。对这个平台的经营者来说不需要自己管理商品，管理这个平台比较简单。
第二阶段：网购在经营中遇到一些不能解决的问题，比如假货问题、交易诚信问题、交易方便度问题、售后问题等。这时C2C平台已经培养了一大批有网购习惯的顾客，B2C平台出现解决了假货、交易方便度、诚信等问题。
第三阶段：网上超市营运模式探索阶段：C2C和B2C平台培养大量的网购消费者。网购者对网购提出更高的要求，而全国性大型B2C和C2C平台无法解决一些要求，比如网购需要配送费，成本要求。网购送货时间较长，及时性要求。网购不便于销售超市商品。网购售后问题不便解决。创业者会尝试多种网购运营模式，其中有的模式具有网上超市特征。
第四阶段：创业者实践大量的网购模式，总有一些会盈利发展。它们就像区域便利店烟杂店一样，没有名气，但能够在自己的领域发展壮大。它们针对的是小部分群体某方面的侧重需求，这些网站销售的是部分超市商品，进销配存全线自行管理。他们具有了网上超市的基本特征，他们不断创新，积累了团队、管理能力、市场洞察力及资金。在网超发展时机到来时，他们是推动网上超市发展成熟的中坚力量。
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