2006年中国IT产业三大中外合作败笔

互联网 | 编辑: 吴杰平 2007-03-22 15:00:00转载-投稿 一键看全文

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败笔二:马云宣布“雅巴合作”失败 雅虎兵败中国
败笔星级:四颗星
经验借鉴指数:五颗星

历史回顾
2005年4月,杨致远回复马云6年前的一封邮件说,“阿里巴巴和淘宝做得很好,有机会想跟你谈谈互联网的走势。”3个月内,在双方共同的投资人软银孙正义的撮合下,最终达成了共识。

马云执掌雅虎中国后,雅虎中国开始反复调整主页,成为一张变来变去的脸。与被束缚了手脚的周鸿祎相比,马云可谓大权独揽,一切都可以自己作出决断,但这没有约束的权力似乎对雅虎中国没什么好处。
马云并没有把雅虎中国门户的人气做起来。他以独特的“马氏幽默”对外承认了“雅巴合作”并不成功。“阿里巴巴同雅虎的合作并不算成功。我现在的心情就如同一个一直想结婚的人,明天就要举行婚礼了,今天晚上他却不想结了。”

失败原因:中外信息沟通不畅  雅虎中国整合失败
雅虎中国在整合方面并不是非常成功,人才、文化、技术这三个层面没有一个是不欠缺的。美国人对中国市场的理解偏差同样表现在服务领域。当几大门户都通过短信和游戏等服务获得大量现金流的时候,雅虎却成了旁观者。

跨过公司层级森严、冗长低效的决策流程使本土经理人不能把中国市场的信息有效传达到总部影响决策,这些因素都导致雅虎错过了中国互联网发展的最佳时机,让新浪、搜狐、网易、TOM这样的本土公司迅速抓住历史机遇,把雅虎远远甩在后面。

预测结果
马云的表态已经表现出马云时代的雅虎中国前途同样不容乐观,但杨致远只能看在眼里,忧在心头,马云已经把话挑明,杨致远对雅虎中国不具实质影响力。

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