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很久不在媒体面前出现的盛大董事长陈天桥，在07年这个春天再次出来说话，是在签约《苍天》的新闻发布会上。整理其一些观点，备查。
下面是陈天桥在会上的一些论点
研发与引进
盛大对游戏的原则是研发和引进并举。对于《苍天》这样的真正的游戏大作，我们是毫不犹豫的采用合作的方式共同双赢市场。整个谈判用时半年。
盛大的研发始于3年前，到现在为止我们有800个员工进行研发。由于盛大处于网游运营第一线，跟用户更接近，对中国市场更了解，会发现一些空白点。这些空白点可能是国际合作者不了解的，所以我们会自己的进行研发。
很好地处理研发与引进的关系，这也是盛大在过去的六年来稳定持续成长的重要原因。
网游产品的同质化问题
这个问题是我们最近3、4年一直在思考的问题。一个网络游戏的运营公司，游戏的内容是至关重要。而游戏内容的把握它的不确定性，又是非常突出的。我们不能保证一款产品一定能够成功。
在过去六年的历史上，无数英雄们比陈天桥更聪明，可能就是在时机、用户感受等问题上的偏差使得他们没有成功。
盛大认为练好内功与找一款游戏同样重要。我一直在说我们的大作是拿不光的，明年的作品一定比今年的好，后年的作品一定比明年的好。所以我们有这么长的时间可以耐住寂寞默默的等待。我们有自己的信心，有自己的期待。
wemade董事长朴瓘镐说：一款游戏要取得成功它的感性部分非常重要，一定要给玩家一个新鲜感、归属感，而且给玩家一个新的乐趣。华丽的画面是非常重要的，另外一个它要有非常好的庞大的故事背景。
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华尔街不懂网络游戏
以前盛大股票跌的时候还是现在股票涨起来，我觉得实际上华尔街过去不懂，现在也不懂网络游戏。但是他就懂一个就是钱。他比任何的人了解一个企业的发展过程中，他的企业收入、利润各个方面。盛大网络在过去四个季度里面，每个季度连续实现了两位数的增长，股票不可能不涨。。我们求人不如求己，我们关键是要强壮，我们要夯实自己的业务基础，夯实自己的业务模式，这样华尔街不懂你也不可能了。当然我们的团队一方面在努力工作的时候，也跟他们不断的沟通，希望他们可以理解盛大，理解游戏，理解中国这么一个企业。
网游推广与人才培养
盛大把07年定为合作年，我们希望更多的媒体朋友和我们一起群策群力，想办法如何让盛大和你们之间产生一个双赢结局的合作。（言外之意：你的媒体有好的策划帮助盛大一起推广游戏，盛大就付你合作费用。）
我们盛大内部已启动了一个千万亿计划：就是我们要扶持一千个优秀的中国网络游戏的开发人才（或团队）；自主一万平方米的研发场所，在上海、北京、成都、杭州各两千平方米的地方；我们要投入1亿元资金，可以用贷款、投资，甚至前期的扶持。我们会用大量的游戏产业当中获得的资金来支持成熟的团队。我觉得03年到04年的时候做这个事情未必成熟，因为他们对这个网络游戏还不是特别的了解，但是现在这个时候推出千万亿的计划是非常是时候了。
注：这个千万亿计划和盛大起点已经公布了的千万亿计划不是同一个计划，不要搞混。
网游与互动娱乐媒体平台梦想
网络游戏是盛大的立身之本，我们不断的探索新的内容和巩固网络游戏产业，本身与盛大要实现的互动娱乐媒体平台并不是矛盾的。在表象上我们看这些产品内容的形式，存在于文字、游戏、音乐、电影等形式中。但是在内心深处我们实际上都是不断的巩固我们的用户对盛大平台的向心力，和满足用户的需求。用户在互动娱乐这个领域当中，他有什么样的需求，我们永远是跟着用户的需求来走。
所以从我们跟用户之间关系的角度来说，我们从来没有离开过他。网络游戏用户现在仍然需求非常热烈，大家看到产业发展非常的健康和快速，当然我们会讯这用户需求来做。但是用户往往对不同类型的游戏和不同类型的产品提出新的需求。并且他已经习惯了盛大的运营、盛大的客户服务，习惯了盛大的平台，为满足他们向盛大提出的更多需求，我们也应该来做互动娱乐媒体平台。
比如像这次《苍天》的游戏，它是可以用手柄来玩的游戏，在中国好像还没有这种先例。我觉得它既代表3D游戏，也代表了欧美流行的方向。我觉得这款游戏就可以代表我们对未来游戏发展趋势的思考。也代表我们对用户更多需求的一种满足。
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