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现在这个时代资讯太泛滥了，大家都想享受一些信息，我要让大家做一个沉淀，做一个思维。简单才是最难的，因为它简单，可以让你更清楚、更沉淀的去思考问题。
过去十多年来，有很多人跟我做过对话，他们都问我什么叫做VC。过去美国VC可能会看到很多相关的资料，现在虽然VC在全中国非常火热，但是我觉得大部分还不是那么清楚，有的一知半解或者误解，这样并不是很好。有非常多的公司成功，有非常多的案例，我给大家介绍一本书，让大家会知道这是什么概念。资本市场要跟投资案对接，但是对接并不是很容易的。我把所有的东西叫做我的VC对话。
富鑫，过去在台湾跟美国投了真正200家公司。载讯这家公司如果没有富鑫，就不会存在了，最开始是从美国引进来的，刚开始市值并不是很高，富鑫的报酬是4-5倍，还有久游网，比较老牌。P跟VC的概念不一样。我们很清楚，富鑫的追求非常清楚，是追求十倍以上的投资，这就是典型的VC，如果仅仅追求两倍到三倍，两年内或者三年内上市，跟这种追求是不一样的。风险非常高，如果忘了风险，你就不见了。
把这个想法跟大家做一个沟通，它会激发出一些想法，同时也跟大家做分享。我很高兴我现在每天的工作有非常多的人找我，跟我喝喝茶，他打算怎么成功，他要找哪些人，他具备哪些条件，所以VC天天都在吸收人类的舍利子，思想的精华，商业的精华都到我们脑海里。非常希望大家参与到我们这个行业里来。
我们都是中国人，全世界没有第二个国家叫“中国”。中国在历史上的地位很高。
大家有听到这个说法，“紫气东来”，我尽量用图片显现出来我要表达的意思。风水轮流转，很可能此刻就转到我们这个地方来了，这是一个盛世。
对中国来讲，现在是很好的机会，现在中国很多公司在纳斯达克上市的非常多，而且市值都非常高。美国看不懂的是中国的市场，跟科技相关的股份在美国上市的表现不好，所以美国人看不懂中国的市场，13亿人口，今年可能要生2200万的婴儿。为什么那么多人来到中国？因为他们觉得机会太多了。谁只要有机会在国内上市，在A股上市，在香港上市，在美国上市。
数百年盛世之初，刚开始。每一个人都必须具备远见与高度。如果不站在比较高的山看这个世界，没有很多东西是很近的竞争，看不到全貌，可能会见树不见人。竞争者在哪里，看到什么样的机会，在战争里，战略跟战术非常不一样。战术是为了服务战略。战术的角度故意失败，我在失败那个地方放下烟雾弹，让所有人认为我可能在那个地方败了，从而让对方产生判断上的错误，因为战略对了，战术故意失败，所以我成功了，他被我限制住了。所以尽量从更高的角度看这个事情，这是一个战争。
我看的1997-2001年的案子非常多，互联网的案子100-200个。不投资的风险比投资的风险更高。当时有四种人：第一种人有远见。第二种人深具偏见，他认为没有问题。第三，怕不投资将错过任何可能的机会。当时有很多人很盲目的投资，第一种人跟第二种人并没有受伤，第三种人受伤非常严重。我的态度很简单，当时认为互联网一定有它的故事，一定有要改变的内容，所以每个案例都仔细看，为什么它会成功，如果不成功可能就会有问题。事后可以得出这样的分析。
CEO是文武双全的，从两个角度看，第一是CEO够强了，是公司最灵魂的人物，要看团队里是不是文武双全，建一个团队并不是很容易。过去看美国的案子，通常团队都比较完整，现在我看这个案子，大部分案子跟别人之间没有任何差别，或者团队太薄弱。我很高兴每天跟我谈的人都是CEO，不管大公司还是小公司，都是CEO。人类有很多商业的成功者都来自这些CEO，只是他们还没有发迹。我们每天都在预见还没有上市的CEO，他们带着满腔的热诚跟我们谈。我们相信他将来会改变人类的世界，会带来光辉的回收。
CEO，成功了会赚很多钱。但是如果没有成功就会很失败，而且成本很低。各位都很年轻，很多人这样持续之后身体就变得垮了，就没有长远的路可以走了。
什么叫聪明？CEO应该是人类最聪明的人群之一。耳朵听不到了叫做失聪，后来能够听到了，叫启聪。眼睛看不到叫失明，当你看得到了就叫启明。什么叫聪明？就是耳聪目明，能够听到各种声音，看到各种形势，要变得聪明。我们每天都在吸收人类商业社会成功的关键要素，参与在其中。我们的智商可能不是很高，但是每个人告诉我一定要成功，如何成功，因此我们的脑海里似乎也会有非常多这样的想法、见解，从而跟新来的同事做这方面的分享。
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