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“空中网财报显示，公司今年第二季度净利润为4万美元，同比下滑99.5%，比上一季度下滑97.4%。灵通网第二季度净亏损为320万美元，去年同期净利润为310万美元。另一国内SP巨头---华友世纪第二季度净利润也同比下滑88.7%。”（说明：相关数据摘自《京华时报》文章）。
不是空中网一家公司的股票在下滑！！
众所周知，在运营商政策的干预下，SP的暴利时代已经结束。而在SP“冰雪时期”的来临，除了一些较大的SP企业，如空中网，在极力谋求转型之外，更多的中小型的SP企业已经风光不在、销声匿迹于运营商的政策干预之中。这也正印证了一个事实：运营商亲手打开了潘多拉的魔盒，也将亲手关上；而对于SP公司来说，也印证了“出来混，迟早都是要还的”这个至理名言。
空中网的远见与绸缪
由于SP行业本身的极度不规范行为，引发了一系列的“民怨”和“民权”行为。2006年下半年，SP江湖风云突变。国家信息产业部的SP专项整治、中国移动运营商推出的SP诞生以来的最为严厉的“二次确认”政策等等，整个SP行业开始“如履薄冰”，诸多的SP企业苦苦寻求转型的方向。
与此同时，国内一些有着先见之明的SP企业已经找到了转型的方向。空中网便是其中最为典型的例子。说到空中网的转型，据笔者了解到，早在诸多SP企业忙着抢钱的时候，空中网就已经在为未来考虑。空中传媒、空中猛犸等品牌，就是空中网远见之下的绸缪和布局。时至06年，当众多SP企业茫然一片时，空中网又重金打造“Kong.net”--免费为手机用户提供上网服务的无线互联网门户，开始了转型的新长征路。
新长征路上的“Kong.net”
笔者认为，在空中网转型的新长征路上，“世界杯营销”，笔者又称之为“千万美金营销”，这是其最为华丽的“誓师宣言”：
“手机上网就上空中网”！在06年世界杯开赛之前，这短短九个字在一夜之间变得家喻户晓。黄金档期的电视广告、全国一些主要城市的公交、地铁、路牌纷纷打出了空中网的广告，仿佛都在向人们宣述空中网踏上转型的长征路的实力、力量和决心。一字百万美金，落地有声！不仅仅是口号，空中网在其kong.net的平台上，也为世界杯营销提供了落地的支持。
“豪情壮志”也为空中网赢来了非常好的开始。无线广告“金远奖”、广告主的亲睐。。。诸多荣誉加身，这也让空中网更加坚定的把这次长征路走下去。继“千万美金营销”之后，手机版超女--“粤靓女生大对决”、“与MSN展开战略合作”、“与OPERA合作抢制应用制高点”等等，空中网又一次又一次的投入大手笔、展开大动作。
空中网的持续推动，除了给自身带来了更多发展机会的同时，对整个无线互联网行业也是一个推动。拿其与OPERA的合作来说，这对其本身，笔者认为，与OPERA进行合作，带给空中网的意义至少有两个：第一，抢占手机应用的战略制高点。众所周知，得浏览器者基本上能称“得至少半壁江山”，IE在互联网上的成功就很好的证明了这点。同样，在手机上也将成就类似IE这样的霸主。抢占了这个战略制高点，对于kong.net今后的各种推广，俨然是一本万利的事情；第二，与OPERA的合作，空中OPERA的可以与业界以及相关产业链环节进行更多的推广合作，比如手机终端厂商的内置。而对于行业的意义上来说，空中网所扮演的角色无疑可称之为“无线互联网行业的传教士”，或者说“推广先锋”。在空中网大力的、不断的推动下，整个无线互联网的认知度更是得到了非常快速的发展与提升。
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