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“我希望灵图可以在2008年上市，”北京灵图软件技术有限公司董事长李仲亮称，“至于地点，计划是在纳斯达克。”
外界的猜测和质疑并没有影响他的信心。2006年，灵图3000万美金融资引发“导航春天”的美好憧憬，而2007年初，其裁员事件又引发“整合时期到来”的预期。作为国家测绘局审批的11家导航电子地图生产商之一，灵图的每一个转折似乎都牵动着同行的神经。
白手起家
1999年，毕业于大连海事学院的唐宁浙和5个朋友一起，拿着不到一万块钱的启动资金，在上地的一间小民房里创立了灵图软件有限公司，当时他们所做的，就是把纸质地图电子化。
“租了80平米的房子，几张行军床，两台PC机，几个热血青年关在房子里面光着膀子干。”李仲亮回忆道。从灵图创立之初，他就一直关注着这家公司。“当时这个行业是偏门冷门，竞争也比较少，对于灵图的创业团队来说市场阻力也比较少。”
作为GIS软件和解决方案的提供商，灵图最初的业务主要是为国土资源、规划、水利、军事等政府部门，和大中型企业尤其是物流企业承建地理信息服务系统，一年下来，灵图的收入达到100万，员工也发展到30人。靠着不断做项目，在此后的几年里，灵图慢慢搬出了民房，规模也一点点累积起来。
2002年，广东省新天元交通资讯有限公司要做一个全省交通定位、安全和运送的GPS监控平台，标的是1650万人民币，是这个行业当时的中国第一大单，彼时的灵图正逢IT寒流，资金紧张。
“当时小唐跟我在广东打单子的时候说要回北京，我说回去干什么，回去关门么？这个单子打下来，重建十个灵图都够了。”李仲亮回忆道。最终灵图以技术第一名中标，在2002年7月13日签下了合同，不仅得到了市场的验证，还得到了继续生存下去的资金。
“那一年我们一共得到了8个单子，八战八捷，全部拿下，基本上全国省一级的平台都中标了，这几个单子奠定了灵图在行业中的基础，打响了业内GPS的名头。现在灵图的GPS平台在全国是最好的，这是不争的事实。”李仲亮表示，灵图在数据基础上研发出来的GPS应用是全国领先的，而且市场占有率绝对第一，这几年灵图的财务积累主要靠这点。
随后，灵图创始人唐宁浙让贤，李仲亮出任灵图董事长，这位曾经供职于建设银行，谙熟资本运作的新掌门为灵图带来的，除了良好的政府关系以外，还有一系列的资本注入。
VC宠儿
2000年，北京市科技风险投资公司出资680万元人民币获得灵图四分之一的股份。
2004年，戈壁以200万美元投资入股灵图。实际上，戈壁投资第一笔融资来自于IBM和日本最大的移动运营商NTTDoCoMo。李仲亮坦言，当初选择戈壁，也是看中了戈壁背后这两家对灵图而言极具战略价值的大公司。
2005年，通过戈壁投资的牵线，灵图与IBM创业投资部达成了合作伙伴关系。今年7月，IBM宣布帮助灵图在一年内实现30％的客户基数增长，并且使灵图基于Linux的解决方案开始成功地进入了国际市场。
而NTTDoCoMo则正是灵图第三轮融资的投资方。2005年DoCoMo以 400万美元投资灵图。
在完成这两轮融资的同时，灵图第一轮融资时的投资方北京市科技风险投资公司在获利一倍以上后退出。“国有股退出是为了给在境外资本市场上市铺平道路，使灵图的资本结构更加符合国际资本市场的游戏规则。”
前三轮融资下来，灵图创始人及管理团队仍然拥有超过51％的股份，“每一轮融资所稀释的股权都只有百分之十几。”李仲亮强调“融资要按照企业的线性增长规律一步步来，看准时机。这样私募融资得到的收益比A股上市要好得多。”
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