深度分析:惠普论投资视角与渠道价值

互联网 | 编辑: 杨雪姣 2008-01-10 17:41:00转载-投稿 一键看全文

投资视角

据统计,目前,我国至少有4200万家中小企业,它们贡献了GDP的60%,税收的40%,出口的65%,在国民经济中占有重要地位。

另据统计,2006年,中小企业信息化市场总容量为1360多亿元,占整个企业信息化的比例不到三分之一;目前,乃有大约36%的中小企业没有进行信息化建设。
从上述数据我们看出,中小企业信息化市场容量非常大。惠普推出“全程助力”计划就是要帮助中小企业实现信息化,扩大自己及相关渠道商在中小企业市场上的影响和份额。

投资视角

自两年多前发布面对中小企业市场的第一个策略“动成长战略”起,惠普就一直强调:对于中小企业来说,IT系统是一种生产工具,无论是建立较为简单的OA系统还是建设异常复杂的ERP系统(包括MRP II、CRM、PLM、SCM、MIS、EAM等),在本质上都是一种固定资产投资行为。因此,在建立IT系统时,中小企业权衡的应该是投资回报率的高低,而不是采购成本的多少。

惠普最新推出的面对中小企业“全程助力”计划继承并深化了上述认识。这从“助力”二字就可以看出。所谓助力,是指帮助中小企业以最有效的方式进行IT项目投资,并让它产生最大的投资回报。

项目投资要有项目可行性分析及基于其的资产购置、使用、维护、升级(技术改造)。与其相应,在“全程助力”计划中,惠普将中小企业的IT需求分为了四个环节:选择、使用、保护和过渡。

对每一环节的需求,惠普均尽可能予以满足,且尽可能使自己的方式、方法、方案符合中小企业的特点。比如在“保护”环节中,如果要想在不增加专业IT技术人员的情况下最大化IT投资回报率,最好的方法就是提供安全解决安全——针对一些中小企业保护商业秘密的需求,惠普在打印机、笔记本电脑和台式电脑中均采用了Protect Tools技术,其功能是只让被授权者看到保密信息。

再如在“选择”环节中,针对中小企业数量众多、行业和地域分布很广因而需求极其多样化的特点,惠普一直致力于产品、服务和方案的积累,在过去三年中,陆续为中小企业开发了200多种产品、服务和解决方案,同时还与英特尔、微软等业界领先的厂商合作,将其产品与自己的产品打包,形成了众多的行业应用解决方案。可以说,在中小企业市场上,惠普是目前业界产品、服务与解决方案门类与种类最全的厂商,可以满足不同行业中小企业的需求。

“选择”还涉及到信息传递与采购网点布局问题,即如何把先进的产品、服务和方案信息及其好处低成本地传递给中小企业,并让他们方便、快捷地购买到。为此,惠普双管齐下:一方面大力“疏通”信息渠道,另一方面大力发展销售渠道。

在“疏通”信息渠道方面,目前,惠普已建立起一个面向中小企业的网站,中小企业不仅可以在该网站上找到上述200多种产品、服务和解决方案(今后还会增加),还能够与其他中小企业或惠普的专家进行交流。此外,惠普还将通过其设于上海的呼叫中心、全国路演、渠道合作伙伴等途径直接或间接地向中小型企业传递相关信息。

在发展销售渠道方面,目前,惠普已拥有大约有1万家渠道商,它们分布在全国420多个城市,建立了3000家零售店面;下一步,惠普还将以行业与地域相结合的方式继续拓展渠道,力争在2008年底前覆盖600个城市,并重点拓展制造、金融、服务、医药和物流等十几个行业。

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