IBM国际商用机器公司，创造了经典的Thinkpad产品，在很长的一段时间中，几乎成为了笔记本电脑的代名词。这一切，归功于其出色的工业设计，以及出色的代工厂家的共同努力。Thinkpad品牌如今已属于中国的Lenovo，在成功合并后随即发布了创新的T43、X41T等产品，并在印度筹建研发中心及销售网点，Lenovo找到了国际化的捷径，而IBM则告别了连续数年的PC亏损。9月15日，又一款打破常规的Z系列产品进入了我们的视野，而Thinkpad也焕发出前所未有的活力。
IBM Thinkpad，为商业用户提供了，质优坚固的笔记本产品，以及一系列的新科技的应用，成为了笔记本届的老大。不过，IBM Thinkpad始终只面对商用用户进行新产品研发，而随着日韩品牌的崛起，市场开始变得富有变化，稳重的外观与坚固的设计已开始不能迎合消费者，消费者开始追求更多的个性，更多的时尚感，与娱乐性。
2005年4月-9月笔记本品牌关注分布：
为了回应客户需要，IBM发布了X系列，提供更轻更小巧的产品。但此时娱乐型主机市场，已被索尼等品牌成功开拓。笔记本开始了快速、无止境的降价热潮。而IBM Thinkpad始终没有涉足于娱乐型笔记本市场，而随着连续的亏损，IBM需要新的市场增长点，可经典的黑色外观似乎不够讨好消费者。在与Lenovo合并之后，Thinkpad不仅保持了原有的设计团队，并且更拥有了来自Lenovo多年来，在消费市场运营的经验以及庞大的销售网络。Thinkpad Z系列的起始售价门槛也是相当的低。Z系列是Thinkpad迈向消费市场的重要标志。
2005年4月-9月IBM笔记本品牌关注走势：
从国外各大IT论坛中得知，国外消费者对thinkpad Z系列相当的包有好感。最关心的便是Windows键的设置，这是Thinkpad比较争议的问题，其次便是接触板的问题。9月15日，这些疑问都不攻自破。Thinkpad Z系列，不但拥有了新的Windows键，更保持了红点与接触板的双鼠标。
而Thinkpad Z系列，首次打破了黑色外观，这样的“创新”极易损伤到一部分老用户，Thinkpad在他们心中的黑色经典。但此款已不是通常意义上的商用设备，已经属于不折不扣的娱乐平台。而银色的顶盖设计，更加富有活力，而此变成为了IBM转型的一个重要的信号。当然，老客户一样可以选择经典的黑色顶盖设计。
相信广大用户与我都以这样的共识，IBM Thinkpad过去在国内市场的成功，一大部分要归功于IBM所提供的出色售后保障，以及水货市场的兴隆。在蓝快不断调整售后条款时，消灭国内水货渠道也被摆上了日程表。因此，能够预见随着国内零售价格与国外价格的不断调整，最终水货商将无利可图。届时，才是消费者所真正能够接受的。
2005年4月-9月最受欢迎IBM笔记本产品关注走势：
低价的R系列如今已经卖到6千元，T系列也推出了13000元的行货型号，X系列的行货价格空间与水货价格几乎不存在差距。而Z系列起始售价将在800-1100美元左右。随着保修规则的修改，以及续保等新服务的提供，能被视为Lenovo降低成本的另一种变相手段。预计随着未来细分的保修规则，将针对不同消费者的实际需要，提供适合的售后服务。Lenovo Thinkpad将迅速的开展本地化进程，降价将成为Thinkpad未来发展重点，消费者最大的希望便是Lenovo能够保持原有服务特点，减低售价的同时，丰富自己未来的服务，而非走质低价廉的垃圾产品路线。
Z系列正式进入消费市场参加竞争，将会为市场带来新一轮的降价，相信未来更多二线厂家，将来自于一线IBM、索尼、惠普、富士等厂家的更大冲击。Lenovo Thinkpad此次终于得到了与国际品牌同场竞技的机会，虽有仍然贴牌IBM，但不得不否认在并购之后，Lenovo经过一轮蓄力后，不会白白浪费这次来之不易的机会。凭借IBM Thinkpad的影响力，Z系列未来还是相当的乐观。
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