4月10日，亚洲最大的网络零售商圈淘宝网的B2C平台上线测试。
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让生活成本降低15%
再一次，淘宝网将业务发展导向与国计民生完美契合。
目前，CPI（消费者物价指数）不见消减的涨势让消费者不免惶恐。黄若称，淘宝网希望通过不断扩大的B2C业务平台，为消费者提供更加价廉物美的日常用品，从一定程度上消解物价上涨给消费者带来的压力。
一般来说，商品价格由出厂成本和销售成本构成。随着CPI一路的上涨，生产成本难以控制，唯一办法就是在销售成本上做文章。
淘宝网统计数据显示:在线下渠道，食品、日化用品的销售成本是15～20%，数码产品的销售成本是20～35%，百货、家居用品的销售成本是30～35%，奢侈品的销售成本在40%以上。而在淘宝商城，这些商品的销售成本都低于10%，在5%左右。“算下来，消费者的购买成本至少降低15%以上。”黄若说。
股市低迷是另一个推动消费者积极上淘宝购物的直接原因。经济学有一个“5美分论断”--财富每增加1元会导致消费者支出增加5分钱；反之亦然。从2007年10月迄今A股从最高的6124点跌到3300点，对消费者而言，股市下跌放大了商品价格上涨的压力。AC尼尔森一份报告显示，面对如此熊市，中国股民的消费意愿受到了直接影响，开始捂紧钱袋，75%受访者计划减少娱乐方面的支出，68%受访者计划减少外出就餐的次数。
对于既希望降低消费支出，又保证原有生活品质的老百姓来讲，上网购物无疑是一个不错的选择，而有品质保证的淘宝商城便为此提供了一个不错的通道。
垂直B2C也上淘宝开店
对生产厂商而言，这一通道同样诱人。
2007年6月，全球最大生活消费品公司宝洁在淘宝网开了第一家品牌店--博朗旗舰店。短短两个月内，就卖出2000多个电动剃须刀，而且这一增长趋势还在持续。宝洁公司对此极为意外。“过去因为分销成本问题，消费者很难找到博朗剃须刀，但这些问题在人气很旺的淘宝网，一下就解决了。”
因为一炮打响，宝洁陆续让旗下的诸多系列品牌都在淘宝网上开起了专卖店，如吉列（剃须刀）、欧乐B（电动牙刷）。事实上，从淘宝网开通B2C业务至今，已有近3000家品牌厂商积聚淘宝网麾下。其中，包括宝洁、摩托罗拉、阿迪达斯等国际大牌，也包括联想、爱国者、李宁等国内知名品牌，还有从不触网的中华老字号也蜂拥上网。
甚至，连那些垂直B2C都纷纷拥上淘宝网开店。比如做男装很火的BONO，做打折女装销售的妙帛，做休闲服饰的佐丹奴等；而正在谈判加入的垂直B2C还有很多。
由于淘宝网自身不卖商品，只是提供水、电、煤、交通等基础服务；而垂直B2C最缺的恰恰是这些要素，以及随之而来的旺盛购买需求。因此，看似竞争的二者能够和谐共荣，而淘宝网也成了扶持垂直B2C很好的土壤。
“以开放的平台吸引商家，以最优的服务吸引用户。”黄若认为，这是淘宝网B2C业务坚持的运营原则，也将成为其日益繁荣的根源。
同时，记者获悉，目前国内某著名B2C厂商很快将与阿里巴巴旗下的第三方支付平台支付宝进行实质性合作。据透露，目前双方谈判已进入到最后阶段，相信很快就会对外宣布。事实上，从去年开始，众多的垂直B2C网站如红孩子、京东商城、BONO等就已经使用了支付宝，因为第三方支付帮助他们让用户付款更便捷、回款速度加快以加强支付的安全性等等。
“我们与传统B2C厂商并不存在竞争，毕竟我们并不负责进货，不负责物流，我们只是一个交易平台而已。”淘宝网表示。
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