2008年6月6日上午，深圳市宝安奋达实业有限公司（奋达科技）副总裁 肖武先生接受了由本站首席编辑徐嘉（春卷）、硬件中心主编夏亦清（推土机）联合进行的专访。以下，是本次专访的问答记录。
奋达15周年的风雨历程
2008年6月6日上午，深圳市宝安奋达实业有限公司（奋达科技）副总裁 肖武先生接受了由本站首席编辑徐嘉（春卷）、硬件中心主编夏亦清（推土机）联合进行的专访。以下，是本次专访的问答记录。
1，2008年5月15日，奋达迎来了15周岁的生日，并且在这一天，奋达位于深圳宝安区的生态科技园也正式开园，各位深圳市政府领导、金融界人士以及奋达的合作伙伴、媒体朋友等两千多位嘉宾到场见证了这一激动人心的时刻。因此我们先要热烈祝贺奋达成立十五周年。在这十五年里，奋达一定经历了很多困难才走到今天，因此今天访问的第一个问题会比较特别，我们想请问一下肖总，奋达在这十五年里，遇到过什么困难并且是如何克服的？
答：每一个企业在发展的过程中会有许多的波折，像人从小孩子长成大人一样，总会遇到许多的困难，如果要去谈要谈二天也谈不完。我想挑个重要的讲，奋达之所以可以发展到今天，来源于二个字：诚信，这是我们公司最重要的企业精神之一。在奋达创立以来的这十五年里，我们曾有三次因为各种困难而使企业进入一个不良运作，甚至要关门的状态。这三次全是我们的董事长以他的个人魅力做出了调整带领我们走出困境。遇到了资金链困难时，他不会逃避，而是会一家家的走。向客户们坦陈我们遇到的困难，并承诺一个什么样的时间到帐。而最终，他所承诺的事情都可以做到。所以，奋达诚信这样的品牌就是这样做起来的，在发展过程中这二个字最重要，不管是做人还是做企业来好，这就是一块品牌。
2，其实奋达在前几年自主品牌做的并不是很成功，但是今年奋达给大家耳目一新的感觉？请问这是不是今年奋达的策略做出了巨大调整？是不是准备全力发展自主品牌了？
答：对于这个问题的回答是肯定的。奋达不在同的阶段的战略是不一样的，比如说我们在早期阶段要解决的是生存问题，而发展到现在我们进入了新的阶段。在中国，如果不做品牌，只做加工企业，那么前途肯定会越来越渺茫，路越走越窄。目前，政府与国家给我们创造了这样一个良好的环境，并鼓励我们去发展，我们也会积极反应，走我们自主品牌的道路。
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