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理论上敌意收购者进入公司之后，会有一系列的举措，诸如将边缘资产抛售，更换经理人，回购股票来减少流通股数量等举措，以实现股东权利，但是根本来说，敌意收购者的兴趣不在于提升公司竞争力，而是股价上扬。
同是在1985年，伊坎通过敌意收购的方式获得了美国环球航空公司(Trans World Airlines Ins.) 的控制权，1988年到1993年还成为公司的CEO。《财富》事后指出：“剥离了许多最赚钱的资产，并且让公司陷入没有新开支购置飞机和设备的境地。”他还同环球航空签订机票代理协议，由他旗下公司以优惠价销售机票。
环球航空1996年和1999年两次同伊坎打官司。在法庭上还出现了戏剧性的一幕，环球航空总裁称伊坎，“是这个世界上最贪婪的人之一。”环球航空随后濒于破产被美洲航空公司收购。伊坎则从这一项目中赚到了数亿美元。
伊坎深度介入了RJR烟草食品、Marvel卡通出版、Marshall Field百货、西联汇款等等20余家公司。人们对他的定位是模糊的。
他喜欢说一个笑话，颇令人回味：有一个小偷偷了我妻子的信用卡，但是我并没有报案。你猜猜看为什么？因为小偷花的钱比我妻子少！
技术股“庄家”
如果没有后面发生的故事，那么伊坎给人一个传统的华尔街从业人员的形象。事实上也的确如此，据说他不喜欢电子邮件，并且很明显他听不懂一些术语。从逻辑上来说，通过大量负债收购，也需要标购公司有稳定的现金流，以及便于出售和容易评估价值的资产。所以对技术类企业来说，似乎不用担心他的登门造访。
不过这就低估了资本市场和投资者对新生事物的接受能力。
2005年的8月伊坎对外界表示，他及其他三名投资者已合计持有价值约22亿美元的时代华纳(Time Warner Inc.)股票和期权，如果期权得到执行，那么他们将合计持有时代华纳2.6%的股权。他将进一步增持到10%。他建议公司回购200亿美元的股票及分拆有线电视公司，以提升股价。
在半年之后，时代华纳与他达成了妥协，回购200亿的股票，压缩10亿美元的开支，增选两名董事，并且征求伊坎的意见。至于他的其他提议，则将继续评估。不过由于股价反映不很理想，他们之间的问题并没有得到彻底解决。当时传闻他正在收购更多股票，以便在年底发动收购。
2006年1月，正在达沃斯世界经济论坛上高谈阔论的摩托罗拉公司(Motorola)CEO埃德-詹德(Ed Zander)获悉，伊坎购买了1.4%的股份。随后两人在纽约会晤，伊坎开门见山：“你有一家了不起的公司。可你为什么会搞砸了呢？”事后他说，只是开了一个玩笑。不过结果都一样。他建议摩托罗拉斥资 120 亿美元回购股票。
接下来，詹德虽然说服股东拒绝了伊坎进入董事会的动议，但是从投票看，优势很微弱，并且股东认为关键是伊坎没有具体的“解决方案”。
2007年年底詹德离职，首席运营官格莱格-布朗(Greg Brown)成为新的CEO。伊坎随后公开表示欢迎，同时提出：“我认为，摩托罗拉应当拆分为一家移动设备公司、一家面向企业用户的移动业务公司、一家面向家庭用户的公司、以及一家专门经销移动网络设备的公司。”正如我们所知道的，分拆正在进行中。2008年4月摩托罗拉接受伊坎提名的两位候选人加入董事会。《商业周刊》评论认为，这意味着摩托罗拉已向伊坎认输。
也有管理层选择同伊坎合作。2007年10月甲骨文对中间件开发商BEA的收购陷入了僵局。拥有15%BEA股份的伊坎写信要求董事会吸收股东的看法，他强调，如果甲骨文提出的每股17美元，总计67亿美元是合适的，那么就应当接受。
BEA管理层表示伊坎可以审查该公司机密的财务文件。这些文件将包括利润率和长期的业务展望等文件。希望伊坎在评估这个财务文件之后更好地了解BEA的价值。 BEA首席执行官Alfred Chuang在声明中称，我们很高兴能够与伊坎先生共享有关BEA业务的非公开的信息。
最终，甲骨文同意以每股19.375美元总价85亿美元收购BEA。这个价格与伊坎首次透露他购买了BEA股票，前一天的BEA股价高出了52%。
伊坎帝国
今天，伊坎的办公室位于曼哈顿通用汽车大厦 47 层。
《财富》如此描述：走到办公室时会经过一幅 19 世纪的巨幅水彩画，画面上是拿破仑在弗里德兰战役中纵马驰向俄罗斯军队夺取胜利，其情形就像贪恋在商战中一举击溃对手的伊坎一样。
伊坎的办公室可以俯瞰纽约中央公园，办公室摆满了古董，欧洲贵族肖像画，其中有一幅出自法国绘画大师卡米耶-柯罗(Camille Corot)之手。
20多年来，伊坎赢得了众多头衔：“狙击者”、“顽固到头的谈判家”、“百无一用的鼓动家”，“毫无感情的投机商”、“凶猛的鲨鱼”。不过，伊坎给自己的评价是“维权投资者”。
2004 年年末伊坎创建的对冲基金——伊坎合伙人公司(Icahn Partners)，管理近 70 亿美元资金，其中有 15 亿美元是伊坎自己的钱。此外，伊坎还用自有资金购买伊坎合伙人公司追逐的每一支股票。这一“影子基金”总额为 17 亿美元。
这支对冲基金面向机构及投资额不低于 2，500 万美元的富人，年均费率为 2.5%，此外还要扣除25%的收益。2005年、2006年，及2007年的半年扣除各项费用后，投资者可以获得 28% 的收益。这个数字远远超过了标准普尔500指数同时期13%的回报率。
基金风格则充分反映了前面对伊坎的介绍，通过购买上市公司小部分股票，然后推动公司做出改善，诸如回购股票、压缩支出、出让边缘资产等形式，刺激股票价格的迅速上升。
伊坎的第二个武器是，American Real Estate Partners简称AREP的控股公司，这其实是一家小型联合企业，伊坎通过它收购下整家公司并且长期持有，周期通常为六七年。这应该是延续了他80年代的思维，根本来说，他发现，一些企业对景气周期的敏感性很强，对拥有大量资金的他来说，存在低买高卖的机会。
除此之外，伊坎也直接持有资产。他在有轨车生产商 ARI 公司、金属再循环公司 Philip Services，共计拥有超过50亿美元的股权。并且控股了抗癌药物生产商 ImClone、电信服务提供商 XO Communications 。
《福布斯》2007年富豪榜中，伊坎以130亿美元的身家列第42位。不过最近在关于最勤奋CEO的评选中，虽然《福布斯》注意到了伊坎勤奋工作的态度，仍然将最勤奋CEO的头衔授予了微软的史蒂夫-鲍尔默。
顺便谈一下伊坎的爱情，他的爱人是盖尔-戈尔登。之前是他的助理，1999年，伊坎与前妻离婚之后，便同这位漂亮的女士结婚了。后来盖尔成立了一个网上旅游预订系统，并在2002年开办了一个专为女性旅游服务的公司。
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