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Webgame，基于Web浏览器的网络在线多人游戏，俗称网页游戏，早在MUD时代就已存在这种游戏类型一直因为玩法和模式较为单一而未成大气，但就在许多投入巨资的MMORPG都举步为艰，感叹竞争过于残酷之时，大量Webgame却突然发力进入市场，并引发了07到08年的网页游戏热潮。据不完全统计，到目前为止，国内运营的Webgame已经超过百款，大有一举分掉半块网游蛋糕之势。
然而，表面的繁华并不能代表着成功，Webgame一直标榜无需下载客户端、打开浏览器就能玩这些相对于大型MMORPG的优势，但其品牌效应及商业营收始终无法和那些热门大型MMORPG相比。即使有过百款的产品，但真正有着稳定的用户和收入的，我们至今也只能看到MOP的《猫游记》这么一款，而近期文化部查处的第五批涉嫌违法游戏经营活动的游戏产品及其运营商名单中，大量Webgame的榜上有名，更是给Webgame敲响了警钟。
和大型MMORPG一样，大量Webgame的兴起必然会带来整个市场的繁荣，亦暗藏着洗牌重组的危机，谁能提早看到这些潜在的危机，谁能提早应对、改变，或许能在大浪淘沙之后，成为Webgame中的盛大、九城、传奇、魔兽… …
运营模式危机：联合运营弊端多多 社区模式值得关注
当年的陈天桥曾说，盛大能把一款三流游戏做成一流的，而传奇这款当时在韩国国内并不被看好的非名厂名作的三流产品，也真被盛大做成了一流的，反倒是天堂系列、魔剑、EQ系列这些名厂名作，在中国都惨遭滑铁卢，由此可见，产品本身固然重要，但运营的重要性，则更甚之。
目前国内的Webgame大都采用联合运营的模式进行运作，而联合运营的双方，大多是“媒体+新晋厂商”，双方的初衷其实无限美好，媒体希望能有实体产品将自身的大量免费浏览用户转化为能带来利润的玩家，而新晋厂商则希望通过媒体拥有的平台广告资源和品牌弥补自身推广经费有限、号召力不足的缺陷。但，现实却是残酷的，媒体拥有的是平台、资源和用户，但缺的却是对于产品本身的理解、思考和推动。许多媒体没有专业的游戏运营团队和成功的大型游戏运营经验，却同时运营着几款甚至十几款的Webgame。而且，媒体关注的重心，仍然是在新闻内容上，联合运营的Webgame更象是一种增值服务，这样的运营模式，既无法针对产品真正的目标进行有效的广告投放和用户追踪，也无法将游戏用户转化为厂商的平台用户，更无法针对目标用户的需求对产品进行及时的更新和完善，对于一款想长期盈利生存的Webgame、对于一个想在激烈竞争中活下来的厂商来说，联合运营的模式，的确有那么点饮鸠止渴的味道。
联合运营对于Webgame有着诸多的弊端，但在短时期内，Webgame又不可能象大型MMORPG一样进行大规模的广告投放和地面推广，这个问题已经成为当前大多数Webgame再进一步的一个瓶颈，而解决了这个问题的《猫游记》，在国内Webgame市场中一家独大也就不足为奇了。
据笔者一业内朋友透露，《猫游记》目前有20万人同时在线，大部分来自于MOP本身的网友，作为国内最大的几个年轻人聚集的热门社区之一，MOP有着同其他媒体同样丰富的平台、广告和用户资源，还有着黏度相对更高的社区用户，但这些资源并不是象其他联合运营的Webgame一样被简单的使用，而是采用了一种融合的方式，将资源融合进社区，将游戏变成MOP社区的一部分，网站上有游戏的广告，社区中有游戏的活动、讨论，网友可以在一个页面游戏的同时，在另一个页面跟其他人一起分享，这种社区中的参与式、讨论式人际传播正是这款Webgame不断获得更多关注和新进用户的重要途径。
相对于目前百度、新浪、17173等以内容为主的媒体继续采用联合运营的模式进入Webgame市场，笔者更看好将Webgame社区化、以社区带动游戏，将游戏融入社区的模式，相信很快也会有更多的拥有高人气的社区在这方面试水。
盈利模式危机：MMORPG模式不可取 IGA另辟蹊径
目前市面绝大部分的Webgame均采用了时下MMORPG流行的所谓“免费运营”模式，靠出售游戏中的道具获取盈收，但不可否认的是，Webgame目前的用户无论是在在线时长、消耗欲望上都无法与大型MMORPG相比。玩Webgame的大都是白领阶层，而不象MMORPG中，有各种阶层、抱着各种目的来玩的用户群。在公司上班时间无法玩MMORPG时，许多白领都会选择进入Webgame中玩一玩，但Webgame中缺乏大量的有较长在线时长的免费消费者，相应的也丧失了刺激潜在消费用户进行消费的最大动力。
对于免费网游来说，没有大量底层的、不付费、有大量游戏时间的玩家，也就不可能促使少量上层的、有较强购买能力的玩家进行购买行为，Webgame恰恰缺少了底层这一环，MMORPG采用的这种常规免费模式，对于Webgame来说，想要实现同样的盈利目的，并不可取，这也是目前Webgame数量众多，但盈利者却寥寥可数的重要原因。
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