第二页
不过，Facebook想要在世界其它地方复制在美国的辉煌可能相当困难。因为很多模仿者都已经占据了在各自的国家市场。比如，在中国，据位于北京的技术咨询公司BDA China Ltd.统计，网民数量已经超过2.2亿，市场确实庞大，但是千橡互动首席运营官刘健称，中国90%的大学生都拥有校内网帐号。刘健认为，Facebook进入中国后，其命运将如Google、eBay及MySpace等世界知名互联网公司一样。目前，这几大巨头一直没能对中国本土的竞争对手形成什么优势。他称：“这些跨国公司进入中国后的结果我们都有目共同，他们每一个都失败得相当凄惨。我们认为Facebook不可能会出现例外。” 对此，艺术与科技法律集团主管格利高里·鲁齐克（Gregory Rutchik）认为，利用版权问题来打击Facebook的克隆者，不太可能有多大作用。他称，由于网页设计只是一种表现形式，所以只要模仿者稍做改动，就可以免受版权法的困扰。特别是，如果一个国家一个国家的挨个发起诉讼，那更是一个费时、费钱、费事的过程，而且还未必能够得到有利判决。
互联网知识产权律师约翰·道吉尔（John Dozier）认为，Facebook自己也有顾虑，不敢随意发动版权战。由于用户可以随意在网站上传他们选择的内容，所以Facebook一旦发动咄咄逼人的版权索赔，反而可能会吸引有心人注意，使Facebook自己陷入窘境。
所以，Facebook的模仿者们总是强调一些细微的差别，以示自己的网站与Facebook有很大不同。比如，俄罗斯VKontakte的创始人帕维尔·杜罗夫（Pavel Durov）就认为，其网站的蓝色色调与Facebook不同，且搜索框位置也比Facebook更合理。而中国校内网的刘健则表示，校内网上没有象Facebook那样设置很多分隔朋友群的障碍，同时校内网在很早前就添加了即时通讯功能，而Facebook今年4月才新增该功能。
不过，校内网创始人王兴承认，他在2005年创建校内时，确实从Facebook“借鉴”了很多理念。实际上，这种借鉴有两次，一次是2006年其将校内网出售给千橡互动集团；第二次是2007年底，王兴又创办了针对成年人的第二个社交网站“海内”。这个网站在短短6个月内，就吸引了10万名注册用户。
当被问及两次模仿Facebook的网站设计是否会使其感到不安时，王兴就提起了扎克伯格自己的版权问题。2004年，ConnectU公司就宣称，扎克伯格在该公司担任软件开发师期间窃取了该公司的知识产权。所以王兴表示，自己不担心被起诉，因为社交网站的版权与创意不是问题，其核心在于运营与执行。（编译/无忌）
网友评论