一个公司和一个国家的智慧握手

互联网 | 编辑: 邹震 2008-07-08 15:30:00转载-投稿 一键看全文

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  优秀是卓越的敌人
  2008年5月6日,在隆重的仪式中,微软中国研发集团在北京中关村举行了集团总部大楼的奠基仪式。这个即将落成的大楼在海龙大厦的电子大卖场附近,搬材料器械的小工四处乱闯,一切都看上去是乱糟糟的。为什么要将未来微软5000人的“家”安置在这里?张亚勤说:“我们仍在创业,这里充满了活力,有创业的氛围。”
  十年建立起微软海外最大的研发基地,拥有1700名中国最好的人才,年研发经费超过2亿美元,参与微软最核心的项目,多次被盖茨、鲍尔默等领导赞扬……但是张亚勤并未满足。
  优秀是卓越的敌人,这是张亚勤经常挂在嘴上提醒自己和员工的。虽然现在微软中国研发集团各方面都很优秀,但是离世界一流研发团队的目标还有很长的路要走。
  盖茨和鲍尔默衡量微软中国研发集团成绩有三个指标:第一是不是雇到了一流的人才;第二是不是有很强的创新能力,真的是成为微软创新的源泉;第三是到底对产业生态系统、中国作出了多少贡献。根据这个,微软中国研发集团的职能被张亚勤用RIDE来概括,R是研究(Research),I是孵化(Incubation),D是发展(Development),E是产业合作(Ecosystem)。
  毛丹妮透露,她来到中国的时候,微软中国研发总共只有500人,张亚勤就明确地告诉她,她的任务就是3年内招3000人。这意味着,在接下来的一年内,毛丹尼还要招1300人。
  “我们还在创业。”面对窗外冉冉升起的太阳,张亚勤十分严肃。

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