与GPU战场一样，2008年的CPU战场格局事实上在2007年甚至2006年底就已经铺好了一道可预见的发展路线。整个2008年对于AMD和INTEL双方来说其实都是增强技术储备的一年，相对于2005年至2007年双方在市场中拼的火热的局面，相对显得平稳。
战略举措 拆分工厂
2008年10月7日，AMD发展史上的重要时刻来临，AMD公司宣布，引进战略投资方阿联酋主权基金合资组建新公司：“Foundry”芯片制造公司，拆分旗下的两家晶圆制造工厂并入新公司，并且获得阿联酋主权基金最高达84亿美元的资金注入，以资产重组和控股合资经营方式完成了轻资产战略转变，从而实现了分离制造部门的负担转而专注研发的发展方向。这一变动对于AMD来说非常重大，也意味着AMD放弃了过去接近偏执的坚持的设计与制造并重的发展思路，在半导体工艺进展缓慢，切代价日渐高昂的今天，盲目的坚持研发与制造并重造成财力匮乏，进而导致双线失利模式确实需要明智的转变。本次AMD以部分控股和实际经营的方式维持着对制造业务的掌控，而集中公司资源投入研发的局面，可谓皆大欢喜，唯一需要预防的是拆分经营后对研发业务的影响，但只要经营配合得当，相信AMD必定会拥有光明的未来。
设计中的位于纽约州新现金芯片制造工厂Fab40
而在宣布的战略重组的重大变革之后，AMD方面的利好消息逐渐开始释放，如同AMD旗下的ATi部门一样，经历了近两年的阵痛之后，CPU部门的努力开始获得回报，基于新一代45nm制造工艺得到大幅改进，AMD率先引入IBM工艺联盟推广的浸润蚀刻、Ultra Low-K栅介质以及第四代SOI，进而使得在其基础上制造的新一代处理器获得了明显的改观。2008年11月，基于AMD 45nm工艺的“上海”核心皓龙处理器发布并顺利出货，新一代皓龙四核处理器在工作频率、工作电压、能耗比和微架构改良上都取得相当大的进步，在性能上，尤其是每瓦特性能上甚至取得了50%巨大提升，令业界为之惊讶。由于AMD皓龙处理器的发展规划相当明确，具备能耗比及平滑升级上的优势，AMD在服务器市场恢复了强劲的竞争力，并且一扫自第一代Barcelona核心皓龙处理器带来的阴影。明年，对应竞争对手Intel方面基于新架构可能采取的市场策略。AMD方面规划了在“上海”核心基础上升级为6核心“伊斯坦布尔”处理器以及HT3.2传输总线的方案，我们静候双方在服务器市场的下一轮的较量。
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