ESG是金融危机时候进入中国的，这么做是什么原因?
主题：采访ESG中国区总经理王丛
时间：2009年2月24日14点
主持人：各位网友大家好！感谢大家关注这一次的PChome访谈室，金融危机已经成为现在上至CEO、高管、白领，下至出租车司机必谈的话题，已经影响人们方方面面，那么IT业又是怎样的情况？今天我们很容幸请到ESG中国区总经理王丛，跟大家探讨经济危机下企业需要什么样的技术？请王总介绍一下。
王丛：首先我借这个机会给大家介绍一下ESG是什么样公司。ESG在全球十大研究、调研、分析公司，ESG可能在中国的最终用户很少听到，90%存储公司都是ESG用户。ESG主要一些服务提供HP、IBM等公司，它主要专注数据中心技术和调研、咨询。
主持人：我们问一下，ESG是金融危机时候进入中国的，这么做是什么原因？目前公司在中国发展怎样的情况？
王丛：首先ESG进入中国并不是挑选我们有金融危机才进中国来，ESG进中国主要考虑到，中国市场是不是可以我们带来价值，怎么评估？一则看中国市场有没有新型的厂商，因为ESG厂商DMHP等，做技术导向帮助他们制定产品线，中国厂商有没有新的演变了，我们认为中国有市场，ESG有很大的价值。从另一方面最终用户的角度，在北美是给最终用户比较客观的导向，这些技术在你整个业务流程起什么作用。中国市场相当一块市场和世界接轨很近，尤其在低端产品几乎同步，像电器产品中国已经超过北美甚至欧洲，在科技的先进性。在高端产品采用相对滞后，我们觉得ESG进入中国可以减少这个时间差，使最终用户采用技术真的可以实现和国际同步。
这就是我们为什么选择2008年进入中国，但是这个巧合，全世界金融危机开始了。同时我们看到一个新的机遇，08年进入中国之后，金融危机发生了，在金融危机情况下整个存储界有一个振荡，格局的振荡。以往中国的存储业90%是海外厂商，12%是国内的厂商，这种情况下中国本土企业成本、服务上占优势情况下，给他无形的机会。我们更看到机遇，在这种情况下ESG有独特的机遇，给中国厂商提供前瞻性服务，使他们走向前进路上走的更好，更远。
主持人：ESG看到中国市场机遇，所以进了中国市场，正好赶上金融危机。ESG我们也知道有很强技术翻新能力，给国内IT界用户带来什么样价值？用户对你们认可程序又是怎么样？
王丛：我先分两个方面讲。增值分两个方面，一个是从厂家和最终用户增值。全球存储厂差不多超过90%做它的分析，销售人员说没有听过ESG基本不可能，但是最终用户上确实有很大的空缺。中国有很大的市场我们才进入中国，只有最终用户看到你价值前提下，这种价值才会体现出来。这就是我们近三个月工作的重点，怎么样让最终用户认识我们价值，起到举足轻重的作用。
主持人：我们认可程序有没有一套流程？
王丛：我们现在可以说，我在这里也是工作的一部分。就是更多去向中国市场介绍，到底ESG怎么做的。在这个基础上我们还有很多活动、跟很多媒体做很多的切磋。在今后三到六个月，大家会越来越看到ESG存储，有以ESG为核心频道或者专栏。我们觉得这个时间教育市场的不会很长，50%工作已经完成，另外50%需要我们做。
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