——“中国制造的危机”专题之四
神州数码控股有限公司董事局主席 郭为
就在昨天，全球股市又经历了一轮大跌，恒升指数跌到11000点，上海的指数也跌到了1700点，这次金融风暴已持续了近一年的时间，已经从虚拟经济入侵了实体经济，企业如何去应对这场危机，只有创新才是真正推动整个经济成长的原动力，只有创新才能真正改变这次经济危机，使经济从萧条衰退走向成长。（摘自郭为在数字中国创新高峰论坛发言）
联想集团董事局主席 杨元庆
此次金融危机对联想全球发展策略造成影响。联想应对措施是，一方面把发达国家业务稳住，另一方面挖掘新兴市场机会。联想最主要是拓展在新兴市场的业务，这次金融危机也会波及到中国等新兴国家，但这些国家的内需也在被不断地开发出来，所以需要抓住这次机会。
华硕执行长 沈振来
没有永远的蓝海，必须要不断研究用户需求。虽然PC行业已经像进入冬天一样给人带来阵阵寒意，但是超便携电脑的火热程度却依然让人兴奋。你看得到的机遇别人也看得到，关键是如何不断地深入研究用户的需求，或者说不断地让用户发现自己也没有发现的需求，这样才能开辟新的蓝海。
英特尔中国区总经理 杨叙
危机并不可怕，要能够在危机中寻找新机遇。虽然金融风暴席卷全球，但是中国由于政府对支柱型产业有着强有力监管，受到的冲击相对较小，因此相对稳定的中国市场将会成为全球关注的对象， IT行业应该在中国市场寻找到新的机遇。
搜狐公司董事局主席兼首席执行官 张朝阳
目前中小企业不要急功近利，要有耐心。搜狐已从过去的一切围绕华尔街指挥棒运转，转变到以技术和产品为驱动、打造百年老店的战略路线上来。一定要规规矩矩、认认真真地提供好的产品。要多思考，多做品牌，用好的品质形成好的品牌。
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