2009年2月27日，PChome电脑之家首席编辑徐嘉（春卷）、分站主编王杰前往百脑汇（无锡）电子技术开发有限公司，对百脑汇无锡店总经理黄建雄先生进行了视频专访。以下，是本次专访的问答记录：
面对对手，采用竞合的策略
3、您认为无锡百脑汇在当地受到明显的竞争压力吗？如果有主要是来自于哪里?在当地来说，您认为无锡百脑汇有哪些明显的竞争优势？
黄建雄：我觉得这是一个非常严肃的话题，在金融危机来临的时候很多企业都把目标定位“如何活下去”。不过我们百脑汇一直有一个理念，那就是“竞合”，我们对于对手的看法一直是在竞争中找合作的机会。在无锡，有几家比较老牌的IT卖场，他们有很多值得我们百脑汇借鉴的地方，比如人脉，比如悠久的历史以及管理等等，不过百脑汇实际是把“自己”作为最大的对手——我们要不断的挑战和超越自己。
现在你们可以看到，无锡百脑汇已经选择了无锡最好的地理位置，我们的店面大家也可以看到即明亮宽敞而我们又始终把诚信经营放在首位。未来我们会和无锡市政府一起合作烘托起无锡的IT市场，我们有信心把我们所在的这条街打造成无锡的“IT一条街”，这也需要我们与其他卖场伙伴一起共同努力，一边竞争一边合作。
4、2008年爆发金融危机以来，各大企业纷纷缩减投资，而无锡百脑汇依然逆势开店，看来贵公司也对自己的业绩信心慢慢。您是如何看待这次危机和所带来的影响的？
黄建雄：前面就说到过，我们对于金融危机还是非常的关注的，在百脑汇内部也对此有很多的讨论。不过我们今年还是会反其道而行之，2009年百脑汇至少会有5家新店开业。为什么这么说呢？这是因为百脑汇在启动一个项目前很早就会做各种风险评估和成本核算，而在现在的危机中实际我们能够获得更好的成本介入。目前无论是房价还是配套设施的价格都比较低，而政府为了促进消费也在这个时期推出了力度更大的培育、支持政策，这都让我们的介入成本降低，的确是一个比较好的开新店的机会。我们同时也一直在鼓励和培养这样一种观念，那就是在金融危机的时候要鼓励消费，如果只是存款那么我们的经济会越来越走向负面。
当然，在我们企业内部，也对诸如差旅、物料开支进行必要的节流。不过，与之对应的是我们还在进一步的加大对于人员培养、新店人员薪资方面的投入。总体来看，百脑汇对于目前的金融危机并不是非常悲观，我们认为市场在2011年会重新回到一个经济大发展的环境里。
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