点评协同软件 如何协同企业管理

互联网 | 编辑: 2006-03-24 14:52:00转载 返回原文

协同软件不仅仅是应用于企业信息化或电子政务,从中小企业信息化一直到个人市场、个人生活或工作中,也都会使用到协同的技术和产品。

 
 
    春暖花开了,欧主管的心情也变得好了起来。

  可是,欧主管就是不明白,那些业务部门的同事们,近些天来不知为什么,总是因为工作上的一些事情而闹得面红耳赤?

  经过几天的细致观察,欧主管发现,其实他们之间的争吵,都是为了一些“鸡毛蒜皮”的小事。像什么“让你马上给我发邮件,为什么就不发?”“我怎么看不到你们统计的销售状况?”……这些老板也都看在眼里,只是认为这是“春燥”的一种表现,兴许过了这阵子就好了。

  尽管老板没说什么,可欧主管明白:同事之间都是一种“误会”,只怨缺少一种“协同”工作的平台和环境。

  再往白了说,就是在企业内部,大家缺少一个很好的协同工作平台,来整合同事之间的“作业” 往来,致使办公室里,显得缺少了一点和谐氛围。

  谈需求:协同为增效 目的是获利

  当欧主管把自己单位里发生的故事,讲给i博士和钱经理听后,钱经理首先是大为感慨:“前一阵子,在我的公司里,也曾多次发生过类似事情,只是一直还没顾得上问那是怎么一回呢!说真的,我也在纳闷呢!”

  之后,i博士对欧主管的分析给予了肯定:“欧主管的分析,是有一定道理的。看样子,这是一个普遍存在的现象,值得我们好好地琢磨琢磨。”

  “假若我们‘透过现象看本质’的话,欧主管同事之间的‘争吵’,实际上就是缺少一个‘一站式的协同办公环境’所至。” i博士“高屋建瓴”的解释,一下子让欧主管和钱经理难以“消化”,俩人相互对视了一下,不约而同地说:“你还是给我们细说说吧!”

  “那先得从对‘协同’有一个认识。”

  “那没关系,我们有耐心!” 钱经理显示出了极大的兴趣。

  看到欧主管和钱经理那股认真劲,i博士开始了擅长的“传道、授业、解惑”。

  Gartner对“协同”有一个定义:将具有共同商业利益的合作伙伴整合起来,通过将整个商业周期中的信息进行共享,实现和满足不断增长的客户需求,同时也满足企业本身的活力能力,通过对各个合作伙伴竞争优势的整合,共同创造和获取最大的商业价值和提供获利能力。

  “这个概念,听着虽然是有点绕来绕去,但是最终的目的非常明确:要获得最大的经济利益。” i博士一语点睛。

  在“协同”之下,又有“协同办公”、“协同工具软件”、“协同平台软件”、“协同应用”之说。那么,他们之间又各自有什么不同呢?

  这些“ABC”的问题,不用说,欧主管和钱经理都能说上个八九不离十:

  “协同办公在协同软件中,算是最基础,也是最成熟的一种应用,是软件与互联网、通讯技术结合的产物。”

  “协同工具软件是指那些独立的,功能又相对简单,部分实现协同软件目标的软件产品,像我们现在经常使用的企业电子邮件、网络会议系统软件等,都是属于协同工具软件。”

  “协同平台软件就是指能够比较充分实现协同软件的目标,并提供完整的协同工作环境与应用开发支持的平台软件,一般而言,包括综合沟通平台、团队协作平台、应用支持平台三部分内容。”

  “协同应用则包含信息收集、整理加工、共享、交互和业务整合的能力。”

  看到欧主管和钱经理,你一句我一句地说得津津乐道,i博士猛地插话问:“那么,协同办公软件在应用上有什么特点呢?”这一问,还真一下子把欧主管和钱经理给问住了。

  就应用而言,i博士说:“协同办公软件在应用上可谓有三大特点:完全的移动性、动态的延伸性和高度的柔性。”

  i博士脱口而出的“三性”,地地道道贴着“IT”的标签:

  完全的移动性:各种分散的、移动的用户,都可以利用各种通讯网络,包括局域网、互联网、有线网、无线网、宽带网、窄带网等,真正实现随时随地接入系统,并达到在办公室内近乎一致的工作效率、安全性与管理效果。

  动态的延伸性:不同部门、不同组织,可以先行建立各自的协同应用系统,一旦需要实现各种交叉或关联的应用,应该可以快速、无缝地建立相应的跨系统、跨组织的应用体系,从而实现动态的延伸型组织的管理。

  高度的柔性:以动态的团队协作管理为基础,建立以人为中心的通用管理平台,快速实现各种临时性、半规范化项目或业务的管理,实现以不变应万变的柔性管理,并与ERP等刚性管理系统相结合,以达到刚柔结合的效果。

  i博士点评   

  协同软件不仅仅是应用于企业信息化或电子政务,从中小企业信息化一直到个人市场、个人生活或工作中,也都会使用到协同的技术和产品。

  说应用:协同要应用 收获是长效   

  在谈到“刚”与“柔”的辨证关系时,i博士大胆做出判断:以“柔”著称的协同软件与传统的“刚”性管理软件相互补,这种刚柔相济的结合,在2006年的协同市场将是一个新的亮点。

  这时,i博士话锋一转,又给欧主管和钱经理一个“善意提示”:“尽管如此,但是真正能够实现协同应用,并从协同中获得收益,却是难上加难。”

  “这我们都能够理解,从认识到实践,再到应用,以至取得收获,这还需要一个过程。”欧主管说话时,显得非常有耐性。

  看着欧主管这么说,钱经理打趣道:“看样子,这几年欧主管让信息化都搞皮实了。”

  “是啊,皮实,说明我们成熟了。不会再像当初那样,盲目热情之后‘后患无穷’!” i博士感慨万千之后,言归正传:“是因为目前我们的协同办公软件,在应用中还存在一些问题需要注意。”

  “那你还是赶快给我们说一说吧!”钱经理的性子显得有点急。

  “协同不是万能的。” i博士说这是第一点:“不管是企业还是供应商,都必须根据实际情况来对待协同应用。”

  欧主管听到i博士解释的原因有两点:一方面不是任何企业都需要协同的,很多运营模式简单、实现信息传递简单的企业,根本不需要什么协同应用;另一方面,部署了协同应用,也未必能够帮助企业解决问题。由于信息系统是对已格式化的信息进行管理的,对那些缺乏管理的企业来说,还可能会造成业务过程的繁琐,降低企业运作效率。

  至于第二点,i博士认为是“协同是局部的。”

  他说:“对于任何企业或政府来说,希望能够通过系统,实现全盘协同几乎是不可能的。全盘协同的投入非常巨大,会涉及到企业的方方面面,光靠应用系统是没有办法完成的,还需要法律、社会配套才有可能实现。”

  为此,i博士还建议:对企业协同来说,只有考虑企业运营的某个关键业务流程或局部的协同,才能够从信息化投入中获取效益。

  “从‘三点论’来说,还应该有第三点吧?”钱经理猜测中又急忙追问了一句。

  “哈哈,当然有了。” i博士笑着说:“那就是协同应用见效期是比较长的。我想在这一点上,欧主管的感受最深。”

  “那是,一个涉及各部门的应用系统,要看到效果必然需要一段较长的时间。这个时间可能是3个月,也可能是3年,也有可能会‘颗粒无收’。”欧主管结合多年的信息化经验,说出了自己的感受。

  “对于这一点,企业管理层必须要有足够的心理准备,事先考虑好相配套的应急方案,不要等到项目失败了才懊悔不已。” i博士的肺腑之言,让欧主管和钱经理深受感动。

  i博士点评   

  协同办公软件产品从管理的角度来讲,应该具备战略性、资源的扩展性、整合性和增值性这四种共同特点。就这四个特点,每一个特点都有其商业价值。


市场观   

  电子商务也“协同”   

  IBM软件集团大中华区Lotus软件总经理 刘秋美   

  随需应变的电子商务,体现的是一种协同理念,它需要商务人员能以自由、开放的方式共享资源。它坚持两个“开放性”:应用工具和信息资源的开放性;应用开发、部署的开放性。

  创建“一站式”环境   

  北京点击科技有限公司副总裁 李漫波   

  实现企业内部以及企业之间有效、实时的沟通,并以团队协作为核心,提供通用的、随需应变的管理平台,成为一站式的协同办公环境,从而全面提高企业的实时管理、动态应变和开放延伸能力,这是目前协同办公领域发展的大趋势。

  有效率地工作   

  微软(中国)有限公司信息工作者产品群产品经理 李维安   

  协同的基本目标就是帮助人们在一起更为有效率地工作。因此,微软在协同办公领域的愿景,就是为信息工作者提供涵盖软件和服务的基础架构。

  重建产品和渠道   

  浪潮齐鲁软件产业股份有限公司协同产品事业部副总经理 王海波   

  面临着一个全新的市场,需要重新建立自己的产品和渠道队伍。希望用半年时间,抢占重点城市,建立渠道和品牌的制高点,以稳步增长的盈利,引领协同产业从裂谷期向成长期跨越。

  可定制化是趋势   

  北京昆仑联通科技发展有限公司技术总监 王立波   

  目前的协同办公模式多以邮件系统为核心,以OutLook为客户端的CS结构或者Web方式办公的BS结构。邮件系统无疑是企业之间交流的核心,另外各个企业的协同内容也不尽相同。所以,企业要求可定制化是一个必然的趋势。

  IBM Notes/Domino 7.0   

  IBM对Notes/Domino 7.0寄寓厚望,那是因为它是IBM推出IBM Workplace后,Notes/Domino发布的第一个新版本。为适应新模式的需要,Notes/Domino从后台的Domino服务器,到前台的Notes客户机,都集成了多项最先进的技术。

  点击科技GK-Star   

  竞开协同之星(GK-Star)是实现敏捷组织的协同管理工具。它的目标是在组织内部,以及各种跨组织、跨地区、跨时区、跨系统、跨网络的动态团队内部,实现安全、高效、方便的信息交换、知识管理与流程控制,从而全面提升组织的敏捷性。

  GK-Star是竞开协同应用平台统一的客户操作前端,是新一代协同办公与通讯软件。它可以快速创建多人参加的小组协作区,召开电子会议、共享名片、日程与文档信息。同时,它还整合了电子邮件、即时通讯、手机短信、语音通讯等网络通讯技术,配合相互关联的名片管理、日程安排、文档管理等人员交际与关系管理功能,为用户构建全面的协同工作环境,提升办公效率。

  竞开协同之星的主要功能是 “3C+X”。其中,“3C”指的是单位成员在进行协同办公与通讯时,所需要的三个基础的功能,即全面系统的事务关系管理(Contact Management)、经济快捷的商用综合通讯(Communication)、灵活高效的交流协作区(Collaboration);“X”指的是围绕“竞开协同之星”进行的业务延伸和功能拓展。

 微软SharePoint Portal Server 2003   

  微软 SharePoin Portal Server 2003 是可伸缩的门户服务器产品。它跨越各个业务流程,将人员、团队和知识联系在一起。通过单一登录和企业应用程序集成,可将来自各个系统的信息,集成到一个解决方案之中。它提供了灵活的部署和管理工具,通过聚合、组织和搜索数据,推动了端到端的协作。

  微软SharePoint Portal Server 允许用户通过门户内容和布局的自定义和个性化,以及有针对性的用户群体定位,快速查找各类相关信息。

  浪潮协同DCwork2.0   

  浪潮协同工作平台DCwork2.0涵盖了人力资源管理系统、项目管理、知识管理、资产管理、客户关系管理、财务管理、工作流、企业门户、会议管理、计划与任务管理、专业公文、信息发布、目标管理、EAI等14个子系统。

  它不仅实现了企业全方位的资源管理整合、各部门之间的业务协同、不同的业务指标和目标之间的协同以及各种资源约束的协同,如库存、生产、销售、财务间的协同,同时也有效地实现了企业内外资源的协同管理,并提供了一个统一平台,将客户、供应商、代理分销商和其他合作伙伴,纳入企业信息化管理系统中。

  用友致远A6协同办公软件   

  用友致远A6协同办公软件是一个标准化的协同应用产品。它高度抽象和提炼了应用功能,首创以“人”为中心的信息分类和功能布局,易学易用。

  用友致远A6协同办公软件区别于传统功能的简单罗列堆叠,主要功能5分钟即可掌握,学习量极低。它是一款工作流二元化表现方式的协同应用软件,同时满足经常性和关键性应用,2个功能完成日常80%的事务性协作、沟通、共享。

  昆仑联通ICS   

  ICS(Ipswitch Collaboration Suite)的推出,使中小企业获得了一套高性价比、功能强大和易于使用的协作工具集。这种工具集围绕Microsoft Outlook的E-mail 构建,并提供共享日程表、工作组时间安排和全局地址表等功能。借助于安全直接的通信能力。ICS提高了中小企业的工作效率,为分布式团队提供了直接即时的通信功能,增强了团队协作能力,也提高了个人工作效率。

  西部世纪F-ORP   

  西部世纪软件股份有限公司开发的柔性运营资源管理平台(Operation Resource Planning,简称F-ORP),是面向企业执行层和决策层,以知识管理为核心、工作流为驱动的人性化协同工作平台。F-ORP在微软的VS.NET平台上开发,支持SQl Server和Oracale数据库。

  F-ORP产品标准版专注于企业的协同办公和知识管理,专业版的核心是企业应用集成,在统一的权限基础、统一的应用模式和统一信息集成的基础下,集成了客户关系管理、项目管理等业务应用,实现企业的应用集成。

  F-ORP区别于ERP。它解决的是企业管理水平的提升问题。同其他产品的不同在于,它把关于企业中人、资金、知识、产品、项目、设备、客户等所有信息都关联起来了。

  应用观   

  创建一流产品和服务

  微软(中国)有限公司信息工作者产品群产品经理 李维安

  随着全球化进程的加快,中国大多数成功企业已经逐步认识到,要想制胜国际市场,必须要更快地为市场和客户,提供最佳的产品和全球一流水准的服务。

  跨越裂谷进入导入期   

  北京点击科技有限公司副总裁 李漫波   

  作为一个新兴的朝阳产业,协同软件市场正处于跨越裂谷,进入导入期的阶段。从全球市场的产值增长和分布判断,今天正是进入软件行业分类的最佳时机和导入拐点阶段。国内协同软件市场呈现出机遇与挑战并存的格局。

  探索切入市场模式   

  浪潮齐鲁软件产业股份有限公司协同产品事业部副总经理 王海波   

  浪潮在渠道方面的工作更多的是摸索,希望找到一个适合市场也适合浪潮的发展模式。在渠道架构上,浪潮协同渠道由销售通路、服务通路、战略开发伙伴与市场资源伙伴四个子体系组成,其中销售通路包括区域性总代理、省级行业独家总代理、核心代理三个主要模式。

  以客户为师   

  北京用友致远软件技术有限公司副总经理 胡守云   

  协同的定义、分类、应用价值,在各种纷杂的理论探讨和各式各样的实践中,逐渐从混沌走向清晰。无论技术如何先进,概念如何重要,最重要的是要以客户为导向,软件厂商必须要以客户为师,切忌沉湎于掌握先进技术的自我陶醉的虚幻之中。

  “协同“市场会越来越大   

  北京昆仑联通科技发展有限公司产品经理 刘晶昌   

  协同办公类软件的客户群主要还是集在大企业,尤其是外企。国内企业的办公模式还是比较传统,对协同办公软件还处于一个认识阶段,许多企业都没有部署此类软件。

  随着时间的发展,公司管理和办公的自动化、规范化,协同类产品的市场会越来越大。

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