再次专访ANTEC副总裁SCOTT RICHARDS

互联网 | 编辑: 徐嘉 2009-03-23 00:30:00原创 一键看全文

ANTEC如何评价中国市场与日本、欧美市场

3、 ANTEC在日本仅用了四年的时间就成为了第一,中国与日本同样为亚太地区的市场,但两个国家的消费习惯和市场布局是完全不一样,请您能否简单给我们介绍一下中国市场与日本市场的区别?

SCOTT RICHARDS:我们的角度讲,我们看到的共通性其实比差异性更多的。事实上我们在刚刚进入日本市场的时候,日本市场也是充斥着低价竞争的消费环境,那我们认为日本的消费者其实并没有被很适当的教育到,事实上你的钱花在机壳电源里面是一个有效且有意义投资。在传统的思维里面,我们大部分的DIY玩家,甚至在日本市场都会愿意把大部分的预算都投入在CPU或者显卡上面,而认为机壳和电源并不是非常重要,所以他会有非常好的内置配件,但是却用很便宜的机壳或者电源,那我们认为事实上应该也要投资相当的预算在你的机壳和电源上面,因为这样整体来讲,你的电脑整体的运算功能或整体的功效会有更大幅度的提高,这个是需要被教育的。当然了,我们也不能低估中国的市场,毕竟以汽车市场来讲,中国市场已经是世界第一的位置了。

4、 ANTEC作为电脑周边产品中世界第一的品牌,产品定位都是高品质和高价格。您刚才也给我们简单介绍了中国与日本的市场区别,那么关于ANTEC产品在全球的其他国家的市场分布是一个怎样的情况?

SCOTT RICHARDS:在全球来讲,我们销售的国家接近50个,那事实上来讲在每个国家我们都是坚持我们一贯以来的作风和做法,包括对产品的专注还有对消费者的用心,那在每一个市场都不断的证明,在进入那个新的市场之后我们都渐渐的成为每个市场的第一。

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