微软 从2003年开始，微软便逐渐展开进入管理软件市场的计划，期间陆续并购Navision、Great Plains、Axapta与Solomon等公司，在欧洲ERP市场话语权渐重。但微软较为关注的中小企业市场迟迟没有起色，市场发展态势已经逐渐向Oracle、SAP等传统管理软件厂商倾斜。
在这种较为不利的市场环境下，微软发布了Microsoft Dynamics GP平台，向Fusion（Oracle）和Netweaver（SAP）宣战，力图扭转颓势。但微软行事较Oracle更为谨慎，其推出Dynamics GP平台分为两个阶段进行。第一阶段：2007年前在平台上加入微软现有产品的功能，如数据库软件、企业入口网站解决方案等；第二阶段：2008年将推出整合ERP产品的Dynamics Suite和整合CRM产品的Dynamics CRM。
东方通 随着国外厂商频频举起价格大棒，国内中间件厂商的价格优势日趋减小。因此，国内厂商需要寻找新的价值增长点来突破国外厂商的围追堵截。针对中国目前已经建设了大量的ERP、CRM、PLM、SCM等等大型信息系统，但却忽略了行业共性支撑平台建设的现状，2005年12月，东方通推出其BOA产品，与目前流行的SOA理念针锋相对。
BOA针对共性业务需求和软件技术的发展趋势，提供技术实现的大三层架构，自底向上依次为基础中间件、集成中间件和VSP层。VSP(Vertical Solution Package)即行业解决方案套件，是BOA体系架构中一个非常重要的概念，是面向行业或领域的共性功能模块，解决行业或领域内的共性问题。VSP以中间件为基础，被实现为组件或者服务的形式，BOA面向的业务主要是通过VSP来实现的。这个大三层的体系结构各层之间存在相互依赖关系，各种中间件产品和VSP遵照BOA架构有机的整合，就可以形成对行业或领域的应用进行支撑。
IBM 自2004年8月IBM正式提出“整合”概念以来，Lotus、DB2、Tivoli、Rational、WebSphere五大产品线成为“On Demand”战略重要的基础平台。2005年10月，IBM在中国发布互联网基础架构软件WebSphere Process Server 6.0、工作流和协作软件Lotus Notes/Domino 7.0以及管理技术软件 Tivoli Monitoring 6.1的三款新版本产品，希望以功能更为强大的新产品巩固在中间件市场的霸主地位。同时，IBM希望通过SOA理念实现“平台标准化，应用本地化”，吸引更多合作伙伴和国内企业在IBM的中间件平台上进行产品开发。
但在IBM稳步发展的同时，也面临几个急需解决的问题：1) 目前IBM缺乏一个统一的平台来融合其数量众多的中间件、数据库等产品，各产品线独立发展多于相互协调发展；2) IBM的五大产品线基本都集中在底层技术，IBM在底层技术方面始终处于领先地位，但这也导致其上层解决方案资源的相对匮乏，制约了IBM的进一步发展。针对上述问题，IBM采取措施积极应对。
2005年，IBM认为相比按产品采购的模式而言，客户更愿意按自身的需求来采购，并且采购方式正由产品式向方案式转变。因此，IBM选择了12个行业作为重点投入资源的客户群，针对这12个行业市场，一共制定了62个行业性解决方案，IBM又从中选择出了适合中国用户的解决方案。
目前，中间件产品呈现平台化和商业化的趋势，Oracle的Fusion和SAP的Netweaver在引领潮流的同时，国内管理软件厂商也在积极跟紧，纷纷推出自身的中间件平台产品，例如用友的UAP、金蝶的BOS和金算盘的VP等。
预计到2008年，管理软件厂商将分为两个独立阵营：一小部分厂商将独立拥有属于自己的中间件平台产品，例如：SAP、Oracle、微软和IBM等；其他大部份厂商则必须依赖于上述厂商的中间件平台。在管理软件厂商自上而下融合应用软件和基础应用平台的同时，传统的中间件厂商也在拓展自身的业务领域，以传统中间件为基础，推出面向应用、整合底层技术的应用平台。相信不久的将来两者最终会短兵相接，最终的胜利者将属于熟悉客户需求和能够吸取对手长处的优势厂商。
2005年中国中间件产品市场总量与增长 数据来源：赛迪顾问
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