昨日，苏宁电器在北京、天津、上海、广州、深圳、南京、杭州、重庆、武汉、沈阳、成都等城市召开了《2009五一黄金周策略发布会》。会议上，苏宁预测，五一黄金周将成为09年全品类家电价格的触底点，而经过五一旺销之后，各大家电工厂减产收缩策略下造成的库存瞬间消耗，将使
苏宁三大策略力抑五一中后期价格反弹
策略一：全国50店同开，以开业抑价
五一当天，苏宁将在全国各片区新开重装店面数量达到50家左右，其中不乏一些全国性旗舰店。如南京的山西路旗舰店、宁波的天一广场旗舰店、深圳华强北群星广场旗舰店、成都春熙路旗舰店等。
据了解，苏宁5.1当日全国新开重张50家店面，依旧延续着与过去几年历次黄金周的开店速度，而5.1之后，苏宁全国门店数量将到达到约850家。苏宁电器营销总部执行总裁金明表示，苏宁09年连锁发展的目标定在了200家新开店面。随着国家家电下乡工程的全面推进，苏宁09年200家新开店均将采取定点开发的策略，逐渐进入“真空”区域进一步下沉，为更多的三四级甚至是四五级市场的消费者提供更为便捷的购物场所。据了解，5.1期间苏宁新开的店面，将进驻南阳及白城等地级市和县级市市场。
记者了解到，在各新开及重装店面地区，其家电整体让利幅度均将在五一现有优惠幅度上再有大幅度的价格空间。金明告诉记者，空间的大小取决于资源的投放大小，新开重装作为苏宁体系中营销的核心，自然在重视度及资源的投放力度上均能充分保证各地的价格空间。
策略二：100亿巨量囤货，以规模抑价
记者从苏宁获悉，针对即将来临的五一家电旺季市场，全国100亿的囤货量，将根本消除五一中后期因货源吃紧而导致价格反弹的可能性。
传统家电方面，针对彩电中小尺寸段上游屏产能减少而造成22-37尺寸段成品的货源吃紧，空调上游压缩机工厂的减产致使今年空调冷冻年度成品机市场至少35%的减少及冰洗各大工厂仓库的库存减量；而在数码、电脑、通讯方面，全球消费电子巨头因对中国市场的预期不足，导致09年第二季度的产品中国导入计划相对吃紧，均将在五一传统家电黄金周期间显现出货源乏力的迹象。
虽然上游工厂及成品制造企业对金融危机下的国内家电消费市场持谨慎的态度，但苏宁作为国内家电零售渠道的标杆企业，却似乎更加了解并相信中国内需市场的强大消费潜力，并充分看好以五一黄金周为开端的家电旺销的第二季度。
据悉，苏宁早在3月份，就抛出巨额采购大单向各品类各大工厂采购、定制目前国内畅销的各品类产品型号，同时针对09年各品类的新品及特价电器也均进行了统一集采，确保五一中后期苏宁渠道内货源的充足。
策略三：5个1工程，以活动服务抑价
“一个宣言、一份倡议、一个承诺、一项服务、一场盛宴”，五一期间，苏宁5个1工程也将全国启动。据悉，该工程将从价保、工厂及跨行业联合活动、套餐整装配送、团购等活动及服务上保障五一井喷期的井然有序。
据了解，依据消费权益最大化原则，苏宁“一个宣言”将联合家装、建材、旅游、百货、家电工厂等各行业单位，组建“五一联合降价联盟体”；针对节前出游人群及节日期间加班人群，苏宁“一份倡议”将联合工厂延长五一价日，拉长五一促销周期，足够保证五一前后10天的让利空间。此外针对五一期间整体套购群体，苏宁“一项服务”将为此类顾客提供整装配送的服务。
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