坚持差异化产品设计与营销策略，坚持原创新意、生动活泼的品牌个性与风格，BenQ每次出售都必定给人们留下深刻的印象。2006年4月16日，在上海浦东邦臣大酒店内，BenQ又为人们带来一场精彩纷呈的演出。除E61“拇指乐团”这一绝对的主角外，到场嘉宾还包括亚洲知名摇滚乐团五月
明基西门子E61发布(二)
收购西门子手机部门，是BenQ跻身手机产业决赛圈，并成为全球消费性品牌的绝好机会如果单纯依靠明基自己的力量，要想发展到原西门子手机事业的规模，估计至少需要7-8年的时间，如今，BenQ与西门子两大手机部门已经成功合并，以“无限探索”为精神的BenQ-Siemens双品牌也已经正式诞生。整合双方的力量。BenQ-Siemens品牌手机将成为明基中国未来最重要的事业之一。显而易见的事，在科技运用方面，手机跟百姓的影响结合最深，它有机会整合音乐播放器、数码相机、数字电视、移动上网、电子钱包等各种各样新奇的功能。
除此之外，手机无与伦比的移动性，还将使之成为品牌曝光的最好载体。曾文祺形象的指出，虽然明基在3C各领域扎根很深，但是在品牌力量还不够强大的情况下，每个C的产品都要单独与消费者进行沟通，相对来说比较费力，而品牌资源，逐渐往“家庭”与“个人”两大市场移动，真正成为5C架构下3C均衡发展的公司。一方面手机能够为品牌发展带来明显的扩散效应，另一方面品牌价值、美誉度、联想度和偏好度的提升，又将极大促进手机事业的发展。
结合品牌原形 运用偶像营销 经营BenQ一辈子的粉丝
品牌能够为产品带来多少销售溢价，这是营销学上颠扑不破的真理，而真正强势的品牌则必须拥有鲜明的个性。不少人舍近求远，只为了去星巴克喝上一杯价值不菲的咖啡，甚至有人用这样的话形容自己的生活状态，“如果我不在家里，那么一定在星巴克，如果不在星巴克，那我一定在去星巴克的路上”。小资在某种意义上已经成为星巴克咖啡最鲜明的个性。星巴克的例子，充分说明丰富的品牌内涵，完全能够超越商品本身的使用价值。因为对握有消费券的品牌迷来说，选择品牌的同时也是在寻找“社会自我”，找寻身份与族群的心理认同。
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