在2007年7月23的奥林巴斯秋季新品发布会结束后，本站记者与国内其他一些媒体记者对奥林巴斯（中国）公司总经理齐藤典男先生进行了专访。以下，是本次专访的问答记录：
奥林巴斯如何看待中国市场
提问：中国市场跟其他市场有什么不同？中国的消费者他有怎样一种特殊的消费习惯？针对这种不同，在您上任期间，会对整个奥林巴斯的销售进行怎样的一个改革？
齐藤典男：说实话，刚来了四个多月、五个月，还不是十分的了解。但是，有一点，在中国的流通领域跟海外相比，还是存在有待改善的地方。比如说在日本，就十家、二十家的规模覆盖了渠道和产品销售的领域。但是在中国不是这样，可能要面对上百家甚至几百家的经销商、代理商，这是比较大的变化。我们要怎么样应对这个局面，我们内部要不断的变化。但是，中国也有它的市场特点。比如说我们的大卖场，大家也知道，主力的大卖场就这两家，这两家可以覆盖很多的渠道，日本也许还有很多，这都是跟其他国家市场不同点的地方。
根据刚才谈的不同点，我们目前为止作为奥林巴斯做得还非常不到位、不够，目前只是要不断的修正改进应对中国渠道市场的各个方面。举个例子，也许目前为止我们的行业提取到我们市场方面有很多反馈，说我们对IT市场渠道重视不够，这方面我们一定要改善，需要寻找在IT领域真正的合作伙伴，然后作出我们的选择，然后达到大家双赢的局面。
因为IT渠道它的专业性是比较高的，特别是针对产品方面。所以说，刚才提到我们的产品会更向高性能这方面去发展，如果销售渠道方面不作出应对的话，也不能够很好的销售我们的产品，对我们来说也是比较重视这方面的。可以说，我们这几年，对IT市场也好，或者刚才说的网络方面，做得还不够，还需要反省。
提问：其实去年的时候，松下的LX在中国一直挺热销的，LX现在已经出到地四套了。中国市场一直有一个比较窄的小众的圈子，LX还不是单反相机，只不过大家比较在乎镜头的品质。我不知道是否有这个想法对这块人群专注的对他们进行沟通，或者EP1之后，会出价格再降一些的机型？
齐藤典男：首先，我们的厂家会在这方面不断的扩大。从我们设计EP1相机以后，并不是光专注特殊人群的定位。当然，你提到的价格方面会有这方面的考虑，但是也会有它的性能，它的功能，甚至接近专业相机这样高档的，范围会非常广。所以我们不会专注特殊的人群，我们希望更多的用户能够感受到我们这个EP系列相机的好处。
当然你刚才提到的松下它怎么样的产品战略，我们这方面没有它的信息。但是，可以很简单的讲，作为松下，它不可能考虑它的光照顾特殊人群这方面的产品线，它肯定会开发它强大的产品，给更广大的人群。还有，现在单反数量已经进入了动画的时代，这也是我们这个新系统发挥的更大的地方。所以，不光我们也好，不光对这个特殊的人群，对整体的人体，这应该是大家走的一个方向，并不是只关注特殊的人群。
可以说，在日本随着我们内部市场出现新的相机方面的问题，叫微单反，这个用词方面是不是适合中国市场，中国习惯，还请媒体朋友提议。这不是我们提倡的，是市场上提倡的，还有日本媒体它发明的这个词。
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