在2007年7月23的奥林巴斯秋季新品发布会结束后，本站记者与国内其他一些媒体记者对奥林巴斯（中国）公司总经理齐藤典男先生进行了专访。以下，是本次专访的问答记录：
奥林巴斯如何应对消费能力下降的市场现状
在2007年7月23的奥林巴斯秋季新品发布会结束后，本站记者与国内其他一些媒体记者对奥林巴斯（中国）公司总经理齐藤典男先生进行了专访。以下，是本次专访的问答记录：
提问：刚才齐藤先生在PPT讲话当中提到了今年的相机市场趋势是下滑的，也谈到了中国市场的消费购买力在下降。不知道奥林巴斯这边，在咱们企业内部为了应对当前金融危机，在内部采取了怎样的政策？面对现在下滑的消费市场，用户可能会把自己的购买力控制一些，花更少的钱去买到自己想要的东西。面对这种消费能力下降的市场，咱们这边有哪些策略？
齐藤典男：首先，从市场角度来说，刚才说的下降是一个短暂的现象。这有两个方面，在中国有一部分追求个性化需求的消费者，他们会有购买新的更高的数码需求的产品。另外，还有很多需要购买第一台相机的。应该来说，这个市场下降是短暂的，这个市场还是会不断的扩大。
首先，再采购一台相机的情况下，当然并不是花更多的钱，更高的钱再买一台相机，也许是他追求更新的更高级化，付的钱也许比以前更少。这就对企业提出了很高的要求。首先你要不断开发新的技术，而且成本要不断的下降。
奥林巴斯从去年开始在开发很多种高新的技术，接下来这个技术怎么样运用到我们的新产品，什么时候运用到我们新产品，就是从现在开始，包括我们已经出的新产品和以后出的新产品，会不断把我们新的技术体现到我们的新产品中，向消费者或者用户推出我们的新产品。
今天跟大家展示了我们09年秋季新产品，我的日程明天就要去日本，下周初在日本总部就有会议，就是对明年春季新产品做一个审议，我们会不断把我们新技术放在我们的新产品中。这个包括我们小DV也好，包括新的单反，到目前阶段，到明年年初会出现新的产品，跟目前90%以上新产品的情况差不多。
还有刚才提到在全球百年未遇的金融危机的情况下，如果不断有新的技术，但是你的价格很高也很难被接受。所以，总体来说新技术的开发，从下半年我们总部的中心就怎么样把新技术应用到新产品，怎么样下降成本，这是我们下一步关键的工作。可以说对你的问题的回答，作为厂家，怎么样拥有先进的技术，开发有个性化的技术让用户接受，可以说这个我们已经做出很多成就了。接下来，怎么样把这些新产品、新技术，传递到终端的消费者，这个对我们来说是重点。
遗憾的是，刚才说，EP1这个市场在中国目前整个奥林巴斯集团里面做得不是最好的。包括上上周在竞争最激烈的日本市场都保持了连续上升第一这样的地位。让日本市场的人，先首发到专业市场中，没有放到量贩店，在日本市场，量贩店对我们提出了很大的质问。目前为止，我们在日本市场同时投放多个市场，有日本的专业市场和量贩店市场，因为这次我们在日本做了尝试。
在中国市场，大家知道我们在7月10日左右刚投放市场，这个规模跟日本比起来还是比较小的。我们要做的工作，就是怎么样加强我们的销售网络，包括一些IT渠道等等其他渠道，才能达到市场的广泛销售，形成这样的规模，希望得到各位媒体朋友的支持。
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