随着信息化浪潮的推进，ERP已经在很多的企业开始实施，其中也有不少的企业交出了相当令人满意的答卷，但是与此相对应也有相当多的企业实施得并不是得心应手，其中令大多数企业头痛的一件问题就是ERP的实施与企业原有的文化进行整合难度太大，导致实施ERP的时候从企业文化方面带来了一系列的问题，进而局部影响到全体，从整体上削减了企业实施ERP的功效，使企业不能在全方位感受到实施ERP的真正的好处。其实，如果企业在实施ERP之前对ERP的厂商文化进行一些全方位的了解是对企业推行信息化深有裨益的。下面我们首先来看一看几个较大的国内ERP生产企业的文化内涵：
1：用友
企业的使命： 发展民族软件产业， 推进中国管理现代化
企业的宗旨：与用户真诚合作，做用户可靠朋友
核心价值： 帮助客户提高经营与管理能力
企业理念： 通过为顾客带来价值，为股东带来价值增值，为员工带来价值实现，把公司发展成为中国最有价值的企业之一
企业文化核心： 以人为本、客户为本
产品方针： 实用、先进、可靠
服务方针： 专业、及时、真诚
质量方针： 实用、先进、可靠的产品，专业、及时、真诚的服务
企业口号： 软件推动管理进步
2：金蝶
企业使命：开发和利用世界上先进可靠的信息技术构建企业应用软件产品，成为卓越的企业信息系统解决方案供应商，帮助世界范围内的企业强化互联网时代的管理竞争力，帮助顾客成功。
短期目标：成为中国最强大的软件厂商
长期目标：跻身世界应用软件十强
商业哲学：帮助顾客成功
价值观与企业精神
核心价值观：爱心、诚信、创新
企业精神：创新精神、职业精神、团队精神、服务精神
企业形象：领先的技术创新者；激情管理的倡导者；真诚的顾客服务者
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