在从配件类向数码类的转变中，昂达如何保持自己的品牌形象？如何支持自己的代理伙伴？昂达是否有实力同时支撑配件和数码的同时发展，带着心中的疑问，pchome商情频道对昂达北京分公司总经理牛养黎进行了专访。
三问昂达 本土渠道商何去何从4
三、产品线的扩张对于一个企业来说自然有很多优势，但是产品线的扩展也带来了市场推广费用的增加，渠道费用的增加，管理费用的增加，在目前IT 市场利润日渐薄弱的今天，昂达能承受这样的成本上升么？
牛养黎表示谈到这个问题我们要说的是昂达还是要先人后事，先有人才再做事情。现在的市场竞争是一是人力战，二是资本战。
昂达在人才方面是有优势的。目前昂达机构的员工人数目前包括高级专业管理人员10多名，高级技术人员30多名，资深市场销售人员数十名，以及一批高素质的员工队伍。昂达为了配合产品多元化的战略，重点加强了的公司人力资源的建设，组建了一支高素质的队伍，来应对当今市场的挑战。目前昂达机构里具有硕士以上学位的就有16人。昂达还聘请了多名留学归国技术人员与国内著名学府合作，投资成立了昂达电子商务公司，致力于B2B电子商务的核心技术的开发研究，以及B2B商务网站的创建和通用平台的开发。
在资本战上昂达的优势就更为明显了。昂达在原先代理华硕产品时已经完成了资本的原始积累。目前的昂达机构有着雄厚的资本支撑目前的产品多元化的拓展。而产品线的扩张本身就使得单一产品分担到的成本更少，单个产品的成本反而变得更低。昂达有着雄厚的资本和渠道人力资本，完全可以将目前昂达产品多元化的战略进贯彻到底，走向成功。
多元化是每个企业的必由之路。昂达的多元化发展之路为中国的IT渠道商们提供了有益的借鉴，我们期待着昂达谱写着新的历史，叙述着新的故事，创造着新的辉煌。
昂达，你一路走好！
网友评论