王志东:协同软件是地主 门户网站变化难

互联网 | 编辑: 2006-07-25 13:22:00原创 一键看全文


CNET:未来你们还走向高端吗?

答:未来我们应该不会走高端了。因为我们不能和合作伙伴抢生意,第二,我们认为平台本身有巨大商业价值,我只要把平台做好了,足够,我不需要做高端应用了,而且平台有无限的空间。

CNET:协同软件与lava-lava之间是个什么关系?可以认为lava-lava是协同软件打开市场的一把钥匙吗?据说lava-lava几乎所有业务都是免费,那它的盈利模式是怎样的?

答:可以认为lava-lava是协同软件打开市场的钥匙。

关于盈利模式,简单讲,一是由个人市场带动企业市场。协同软件还是要做,实际上lava-lava是一个个人协同软件。由个人协同软件延伸之后,培养用户群、培养用户习惯、培养合作伙伴之后,促进我们企业协同软件的市场。

二是我们合作伙伴和用户提供一个平台,将来甚至还提供运营,我相当于一个大地主,给大家提供各种基础设施,我们的合作伙伴可以在这个空间里做各种交易。我们现在有30多家伙伴,这些公司业务类别包括电子商务、支付、游戏、社区、视频、媒体、无线门户等。他们可以把技术运用放到我们平台,或者把我们技术嵌入到他的平台。

CNET:实现这些想法应该需要人气吧?

答:有些业务不需要太多人气。比如一个企业用lava-lava,假设我与某个运营商合作,可以卖给这个企业VOIP卡,这样他们可以进行视频会议。像这种业务就不需要人气。

其次,人气可以培养。我们并不是要跟谁做竞争,其实打开机器的时候,可以运行多个程序,只要你认为它有用,认为值得打开它。lava-lava的排他性并不强。

另外,我们有一个很重要的策略——开放联盟策略。很多做网络服务的都希望自己有个客户端,可以实时推送信息等。

CNET:信息太多,用户会收到很多垃圾信息,这个问题怎么解决?

答:如何保证隐私和阻止垃圾信息,是很重要的工作。只有我订阅的信息才能收到,比如在当当网上,得到了我的允许才传递我信息。而且过滤的程度也可以由用户来调整,可以调整成很严密的。

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