习惯上来说，一般我们可以5000元作为划分消费级与专业级产品的分界线，当然这是一个浮动的标准，宽泛的来说，如果一台数码相机的价格达到了4、5000元，对一般的购买家庭已经算非常昂贵了，事实上尽管我们一直在谈论“全民单反”，可单反的普及同消费级DC的覆盖面仍不可同日而
上游与下游厂商的差异和雷同
由于上游厂商的控制，实际上为数码相机供货Cmos传感器的就那么几家，而不掌握芯片研发和生产的厂商面临的一个最核心的问题在于，他们无法自主推动产品的核心向前迈进，大家只有等待上游厂商完成新一代芯片的研发和量产供货的准备后才能开始推广自己的新品，这意味着各大品牌的产品会“扎堆”上市，而雷同的传感器意味着非常类似的核心性能，普通消费者面对海量的消费级产品的上市感到茫然，根本无从下手挑选产品，很多人甚至根本搞不清楚自己买的这款DC和其他产品到底有什么区别。
但Cmos芯片供货的问题已是既成事实，无可改变，因此下游相机制造厂商只有通过别的手段来改进自己的产品从而增强商品的竞争力，从这点上来说，各大厂商力主研发各种奇特、有趣、好玩的相机功能便成为近一段时间的流行趋势，不过日系厂商的封闭使相机“软实力”的提升极其困难。这里我们有一个众所周知的例子就是手机市场上苹果iPhone的高歌猛进同Nokia智能手机的急流勇退，造成这种现象的根源原因在于，iPhone有大量的第三方为iPhone制造软件，而这些第三方过去在Nokia的手机平台上开发遇到了太多的困难。
HDR模式已成主流功能配置
同理，倘若有朝一日数码相机也能智能化的话，通俗地讲就是给数码相机也装一个操作系统，但日系厂商的封闭和估值的态度注定使他们无法给第三方开发商过多的开发自由，并且在软件设计以及云应用上的判断不足也严重制约了日本软件研发企业能够快速跟上目前时代的步伐，甚至是超前与时代。
这样造成的结果就是，现在的数码相机在功能上实际也相当地雷同，你有HDR，我也有HDR，你有滤镜模式，我也“山寨”一个滤镜模式，而一线厂商毕竟能靠强大的市场推广能力来赢得更多消费者的青睐，可二、三线厂商则会陷入一种相对被动的境地。
为此二、三线厂商正通过更多地手段来制造自己产品的“广告”效应。
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