本文作者归纳总结了制造企业三类不同的竞争战略，既品牌领先型、技术领先型和成本领先型竞争战略，在分析不同类型制造企业的特点，核心竞争优势的基础上，提出了不同价值定位的制造企业差异化的信息化策略。
3.1品牌领先型的制造企业信息化战略
3.1品牌领先型的制造企业信息化战略
对于品牌领先型的制造企业，其核心竞争能力在于产品的设计能力、产品的营销渠道、客户需求的了解、产品的供应链管理等方面。因此，品牌领先型的制造企业信息化战略为：
1、 加强客户需求管理和分销商的管理，建立客户关系管理（CRM）系统和经销商管理（DMS）系统。
2 建立供应链管理（SCM）系统，设计规划产品供应链中各成员的制造能力、配送中心、协同计划和产品配送，实现供应链各成员的信息共享。
3、 通过产品生命周期管理（PLM）或产品数据管理（PDM）系统，实现产品研发过程的信息化管理，包括产品数据、工艺过程、设计变更等方面统一管理。
4、 实施ERP、办公自动化OA系统，企业实现以流程为基础的规范化管理。
5、 通过电子商务B2B或B2C系统，实现企业与客户、企业与供应商的协同商务应用。
6、 在以上核心系统建立的基础上，通过建立数据仓库和数据挖掘，建立核心业务和管理的关键绩效指标体系和模型，为企业经营决策提供所需的决策数据。
图2 品牌领先型的制造企业信息化框架
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