很自然的，在尼康终于加入微单市场争夺战后，作为目前唯一坚持在可换镜头领域只有DSLR一条产品线的佳能将如何看待对手的变化，如何进行下一步的动作就显得格外关注。
官方整理专访QA记录(一)
Q：印度和中国的消费者购买相机时，都有哪些不同？佳能在印度市场上的表现是否达到了中国市场的水平？
A：印度市场发展起步比较晚，规模不像中国这么大，还处于比较小的状态，但是增长率很高。中国的消费者喜欢买相对高端的产品，而在印度，入门级产品销量相对比较好。单反和小型数码相机的比率方面，中国市场购买单反的比例比较高，而更多印度消费者偏向于购买小型数码相机。佳能印度市场的规模还是中国的15%，根据产品线不同还会有不同。
Q：“你好，色彩。”概念推出已经有一段时间了，虽然其中穿插着“快乐好多”等口号，但是始终贯穿的还是“你好，色彩。”佳能是否会把“你好，色彩。”作为IXUS相机长期的推广方案。现在理解“你好，色彩”和三年前有什么不同？
A：佳能作为相相机厂商，始终都很注重色彩元素，不管是照片本身的颜色还是相机外观的颜色。而“你好，色彩。”是非常好的概念。我们不会改变这个想法，并且会不断的进化这个想法。
Q：索尼单电取得成功，尼康也跟进了，佳能后续会有什么样的展望呢？
A：尼康和索尼通过分析市场，能够将这种市场需求产品化，这是不奇怪的。市场有这样的需求我认为是合理的。佳能推出符合佳能风格的此类产品，也不是没有可能，佳能也是在不断的学习。
Q：您是否是在说后期会跟进单电这个领域？
A：我只能说我们在考虑。我不是研发人员，详细的信息我不清楚。
Q：佳能一直致力于将时尚元素引入数码产品市场，在您看来，这样做是否意味着作为行业领袖，佳能想要为这个市场寻找一个不同的发展方向？有没有新的方向？
A：引入时尚的元素，也是我们做市场调查之后，根据得出的结果才决定朝这个方向走。因为在以前的调查中，受调查者总认为佳能是一个“技术型”的厂商，认为佳能虽然可靠但是不够时尚，其实不是这样的。我们想通过将时尚的元素融入到相机品牌当中来寻求改变，让更多的消费者能够觉得，佳能是非常亲切的时尚的品牌，大家能够轻松地接受。我们会持续这个方向，今后也想提炼佳能独特的技术和功能，希望能融入到里面，我们也会做这个方面的努力。
Q：印度市场占我们中国销售市场的15%？
A： 15%左右，但是增长率很高，潜力还是很大。印度市场目前目前活动做得比较少。
Q：佳能很重视中国的传统文化，针对非物质遗产保护做了很多工作，千田先生上任以后，对公益性的工作，未来有什么样的计划？
A：文化遗产和公益，由企业品牌沟通部统筹策划。对我们来讲，摄影大赛是其中一个部分，此后我们会进一步加强。佳能公司会不断地加强公益方面的工作。
Q：前面说到市场销售的问题，实际上在上海地区，目前大部分消费者还是选择在卖场购买产品。IC、3C、网络销售的销售比重，在未来会向哪边倾斜，或者有没有侧重方面的调整？
A：我个人认为，更侧重去推哪个渠道是不对的。作为佳能厂商，从低端到高端的相机，都有一系列的产品。我们愿意向消费者介绍更全面的经销商，并与之合作。针对经销商，我们会给不断地给予奖励。
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