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实际上，借着竞技体育的翅膀，通信企业在全球范围内不断提高自己的品牌知名度和美誉度的例子很多。如1996年亚特兰大奥运会使“美国在线”成为世界知名企业，2000年悉尼奥运会则使澳大利亚电讯声名鹊起。作为2008年奥运会合作伙伴，我国通信企业自然也可以利用奥运会巨大的“眼球效应”提升自己的品牌价值。
张涛认为，现阶段奥运品牌宣传的关键是“可控”，也就是说，什么信息让什么人知道应该是可控的。运营商应当从现在开始在这一方面多做文章，比如IPTV和手机电视等现在就应确定内容和对象用户。
产业链的融合
“亲爱的观众朋友，欢迎您参加第11届女垒世锦赛……”去年8月，到北京市丰台体育中心附近采访的记者，手机上都会收到这样一些短信。内容涉及停车场的位置、目前的车位情况以及正在进行的比赛比分等等。中国移动有关人士告诉记者，这是小区短信业务发动产业链力量，提供综合信息服务的一次尝试。
奥运会有助于我国通信企业打破“瓶颈”，整合通信产业链。随着电信业转型的开展，运营商经历着从“邮递员”向数字内容的“分拣商”和“分发商”的角色转换。有专家认为，目前在我国通信业中短板效应明显，虽然有成熟的技术支撑，但依然缺乏各方面的认同，比如在电子商务和与内容提供商的合作问题上，原有游戏规则和缺乏相关法律条文，限制着整个产业链健康发展。而雅典奥运会的经验表明，赛会组织者有可能在通信领域进行良好的协调和沟通作用，从而为运营商打开“绿灯”。
在国家利益和消费者利益的推动之下，运营商应借机会突破“瓶颈”，实现产业链合作，向全世界人民提供丰富多彩的服务项目。
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