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体验中国
打造首家四维互动的传媒平台
北京，2006年年底成立
经常坐飞机的商务人士，最无聊的时刻是通过安检等待登机的时间，短则三四十分钟，长则数个小时，许多人都希望能够找个地方上上网、看看新闻。需求即商机，北京爱亿客体验信息技术有限公司（以下简称体验中国）提供的机场体验网络平台，正是为了满足这种需求。
“体验中国”的创办人认定，在视觉、听觉传统媒体之后，体验、互动的媒体形式一定是媒体的未来方向之一。因此，他们从机场这一高端人群聚集地、安检区内大量无聊时间资源、高端人群求知欲和上网需求出发，创办了致力于打造以机场体验媒体平台为出发点的北京爱亿客体验信息技术有限公司。
这家公司与众不同的核心价值，在于打造中国首家四维互动体验传媒互动平台──四维，首先是机场互动体验、渠道互动体验、行动体验和虚拟体验；同时也指在一个项目里，有听觉、视觉、触觉与体验顾问介入的咨询和反馈。还有互动，每个体验中心都有体验顾问，把平台上的消费电子产品推荐给用户，还要把用户的意见反馈给厂家。公司的核心价值在于这四种体验方式的融合。
体验中国策略总监程涛说，公司现在最主要的体验项目──“体验中国”机场体验网络平台，就是在中国各个主要机场安检区内建立免费上网体验区，通过满足旅客免费体验笔记本电脑、浏览互联网、接受时尚信息、观看液晶电视，实现产品预订等体验组合，为消费类电子、旅游、消费升级服务及产品等前沿行业领先品牌搭建产品信息传播的体验营销平台，使前沿时尚的生活元素与机场中高端消费人群相结合。
目前，机场互动体验平台已搭建完成首都机场、青岛机场、深圳机场、西安机场4处，在2007年上半年要完成10个机场、全年完成20个机场的体验中心的搭建运营工作。公司的盈利模式很简单，但却很有效: 广大航旅乘客免费上网，现场体验消费类电子、旅游、消费升级服务及产品；在此推介自己产品与服务供受众体验的厂商，则付费给公司。
捷银移动的 ATM
（第三方非银行金融服务行业）
上海，2001年成立
用手机可以上网、看视频，还可以干什么？捷银的答案是: 手机还可以进行金融支付。近年来，电子支付市场每年的增长速度都超过30%。据预测，2007年总交易额有望突破700亿元。其中，移动支付作为最超前的支付模式，2006年交易额达到6.4亿元，比2005年增长75%。上海捷银信息技术有限公司（以下简称捷银）总裁兼CEO沈国伟觉得，手机支付是一种时尚的需求，是银行为主体、银行卡和票据为主要工具的支付体系中的有益补充。
目前，捷银与全国8家商业银行总行和30多家省级分行进行合作，探索出了以移动支付为核心的电子支付业务。捷银业务应用于话费充值、电子票务、公共事业缴费、数字卡、彩票等领域，用户数量已经超过100多万，在全国12个地区建立渠道网络，并拥有1万多个代理商。2005年年底，捷银把业务拓展到了电子机票领域，还计划推出手机机票、机票超市等其他服务。
与ATM不同，手机支付不需要先找ATM机再输入密码。手机注册以后，发出支付请求，会动态收到支付密码，达到方便简捷的目的。目前，捷银的交易量每个季度几乎都是在翻倍增长。捷银以前只做移动支付，但客户的接受度和市场不成熟。后来，推出延续产品，比如固定电话的支付手段。当然，在中国，移动支付市场还不太成熟，捷银希望跟银商合作，靠收取佣金实现赢利。
3GV8
手机应用软件先行者
北京，2005年8月成立
吴刚是风险投资商IDG所推崇的创业英雄，他在短短五年时间创造了国内最大的手机游戏公司数位红，但当别人蜂拥而至手机游戏时，他又看到了手机应用软件的新机遇并创立了新的公司。2005 年，3GV8从娱乐性和可用性出发，开发手机应用软件的潜力。今年3月的一天，在其位于北京安定门外凯景铭座的办公室中，吴刚拔弄著自己的诺基亚手机，“在过去，别人给我发一个里面写有电话号码的短消息，你根本无法把号码方便地存起来，但现在就可以了。这就是手机软件给使用者带来的方便。”
吴刚正是看到了这种需求，从与手机功能联系最密切的短信、电话号码本、通话等应用软件入手，不断进行改善和升级，包括在线阅读、手机拍照和录音功能，从而形成用户使用手机软件的习惯。如果登录3GV8的网站（3GV8.com），就会看到这里完全是另一个手机文化现象，如果你从未登录过此网站，你可以把它想像成你的一个消磨时间、寻找手机乐趣的场所。这里的铁杆用户是学生和青年，他们利用软件下载把小说和电子杂志下载到手机上阅读，利用3GV8提供的支持分段下载和断点续传功能的软件下载游戏和电影，或者在情人节时下载一个情人节短信模板发给你的朋友。自2006年年中以来，3GV8所推出的软件用户量已经超过百万人次，同时在线量为1万人上下。
与其他创业者不同，吴刚兼有创业者的敏锐和企业家的眼光。在先后两次拿到IDG800万美金的风险投资后，吴刚希望在手机应用软件商业模式的探索之路上走得更坚实，“这是一次针对软件客户端的非传统尝试”。QQ、网游已经在互联网客户端取得了成功，3GV8需要在手机上证明这一切。吴刚和投资方甚至达成默契: 2008年下半年产生收入，即使去年下半年3GV8已经进行了收入的尝试并且取得了不错的业绩。
在产品开发上，吴刚希望所有的产品都能够让用户停留的时间更长。虽然都是阅读，但是新闻可能会采用RSS解决方案，网页需要一个网页抓取的引擎，杂志需要更好的动画和语音效果，小说则要考虑连载的需求。“我们的目标是让用户时刻围绕在你的身边。”然而，这并不意味著3GV8一味追求用户量的增长，吴刚显然更看重用户留存率并找到真正属于3GV8的用户。“单纯追求用户量成本很高，也很难从大量数据中将真正需要的数据剥离出来，但是客户留存率却帮助我们找到真正的具有 ARPU 值用户。”他说。在吴刚看来，这是手机应用软件公司找到商业模式的本质，也是3GV8制胜的关键所在。
不仅如此，3GV8还承载著吴刚更多的梦想: 如果说数位红仅造就了一位成功的创业者，那么 3GV8则寄托著吴刚让创业团队的更多人实现自己的价值。
均瑶文化
国际体育品牌营销
上海。2004 年成立
奥运会、F1 和女足世界杯有什么共同之处？答案是，他们先后与同一家中国的民营企业进行了品牌授权业务。
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