2007通讯展:专访三星无线事业部高层

互联网 | 编辑: 庞博 2007-10-31 00:30:00转载-投稿 一键看全文

三星电子无线事业部中国区业务经营部 部长 李相国先生 三星电子无线事业部中国区市场部 总监 杨柘先生 三星电子无线事业部中国区业务支援部 公共关系高级经理 胡凤艳女士 三星电子无线事业部中国区业务支援部 技术市场部总监 彭海涛博士

2007通信展专访三星高层四

记者:据我所知,三星手机在概念推广上的确是比较有优势,比如我们在拍照功能上像素都是走在世界前列的,那在硬件方面又有着怎样的优势呢?比如说索爱有Cybershot系列,这是索爱的品牌优势,诺基亚也有卡尔·蔡司镜头。三星手机在这方面有哪些优势呢?

彭海涛:当今的数码产品有着相互融合的趋势,而三星在数字融合方面具备有强大的优势。因为三星集团是一个产品线非常丰富的集团,三星的MP3技术可以运用于手机,三星的数码相机技术也可以运用于手机,三星的DV技术同样也可以运用于手机。三星Anycall会得到各个分公司的强大支持,其他分公司的产品在世界上也是处于领先地位的,因此我们不必担心硬件方面的问题。举例来说,比如三星蓝调的相机,就做得非常好,在技术上也处于行业领先地位。

杨柘:你所说的硬件优势其实还是一个品牌联合问题。被称为卡尔·蔡司镜头,并不意味达到了真正的卡尔·蔡司的水准。一个懂摄影的人知道卡尔·蔡司镜头应该会达到怎样的水准。同样的在这个方面也有很多其他的“称号”,但在我们看来,不过是营销上的噱头。不能因此就推论,别的手机有卡尔·蔡司的镜头,三星没有,就说明三星的技术就不好。这在逻辑上是有问题的,不能因为它叫卡尔·蔡司,就等同于专业的卡尔·蔡司。这是名和实的关系。是营销的一种手法。

李相国:我想谈一下三星的硬件技术。众所周知,三星的半导体技术是世界领先的,三星手机运用了很多三星半导体的技术,所以我们相信三星的硬件质量很好,非常稳定。

记者:除了三星的奥运战略之外,市场方面还有什么其他的重要策略?

杨柘:重要的策略应该有两点。第一,我们一直所追求的三星手机这个品牌,它的内涵概括起来就一个字——“品”。我们三星手机的传播理念,蕴含着品字,给三星手机的用户体验,强调的也是“品”字。所以差别化是我们非常重要的战略,你无我就有,但我们的方式和方法与竞争对手的不太一样。第二,我们追求情感营销。我们做了很多情感营销的宣传。刚才李部长说今年最难忘的事情是“星火相连短信牵——三星奥运火炬分享计划”的活动,而在今年我印象最为深刻的一件事是,有两个女来宾在前台等我们开会时,看到三星E838的Flash宣传片,当场两个人就流下了眼泪。其实这就是三星手机这个品牌对消费者情感的细腻深刻的把握。战略这个东西很难说,也很虚,如果说我们还有别的什么战略,说实在一点,就是差别化。也是对本地消费者内心最深最准确的把握。基本上三星Anycall市场部负责产品推广的经理们现在已经能初步做到,看一个人的手机,只要是用户自己选择的,不是别人送的,差不多就可以分析出这个人的性格和喜好。这种能力是我们的竞争对手所不具备的。这就是我们追求本地化尊重本地消费者最好的例子

记者:今年年底还会有几款新品推出?

李相国:新品基本在这次展会上都能看见,年底还有一些。

胡凤艳:我再补充一下,我们会和知名运动品牌强强联手,在年底会推出一款运动手机,非常值得大家期待。

记者:三星是否会推出GSM的双模双待手机?

彭海涛:会,我们展会上就有一款支持双G网的、手写键盘的D888。

记者:刚才我在展会上看到有跑跑卡丁车的游戏手机M618,非常可爱,三星以后还会不会多出几款游戏手机?

李相国:会,游戏主题手机在中国是一个未完全开发的领域,跑跑卡丁车是我们在中国市场的第一步尝试,想看看中国消费者对于这款手机的反应。这款手机刚刚上市,希望大家多关注一下。而且这款手机是与时下流行的网络游戏相结合的,喜欢游戏的人应该也会喜欢上这个手机。

 

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