第五页
面对代工大厂的入侵，二线主板厂除了俯首称臣之外大概没有更好的办法—连自己产品的制造乃至研发都掌握在了“对手”的手中，二线主板厂除了苦心经营积累下来的一些品牌和渠道之外，根本已经没有了和一线厂以及代工厂对话的资本。
威胁三：Intel软硬兼施，自有品牌主板迅速崛起
作为掌握主板核心零件—芯片组研发、制造和供应的上游厂商，Intel对主板产业格局的影响力不可谓不大。芯片组报价或者库存的每一次调整，都会给下游的主板市场造成相当的影响，甚至直接决定了一些主板厂的获利状况。但是，除了上游芯片组供应商这个角色之外，Intel和主板厂商之间还存在着竞争关系—Intel同时也在销售自有品牌的主板。
Intel自有品牌主板越来越频繁地在媒体上露面
尽管Intel品牌主板出现在内地市场已经颇有些历史，但一直以来，无论从品牌知名度还是市场占有率来看，Intel都算不上强势的主板品牌，给人的感觉Intel自有品牌主板更多的是为了填补其他厂商在新产品导入期的市场空白，或者作为其他厂商参考的样板。
但是，从2003年开始，Intel却一反常态，加强了对自有品牌主板的推广力度，不仅针对零售市场，更通过与CPU的捆绑销售，大举进军SI(系统集成)领域，在二、三级PC整机市场攻城掠地。有消息表明，2004年Intel主板在内地市场的出货量已经逼近100万片大关，而华硕、精英、技嘉、微星这些一线大厂也不过130万～150万片，低价主板第一品牌华擎为85万片，而号称二线厂龙头的升技则只有65万片。如果按照这个趋势发展下去，2005年Intel将很可能成为改变内地主板市场格局的重要力量。
Intel“从上到下”的入侵，不仅让一线大厂如坐针毡，更令二线厂有“灭顶之灾”的感觉。一方面Intel自身掌握芯片组供应，提供给自家兄弟的芯片组报价自然会比较优惠；另一方面Intel主板主要由鸿海、光宝等OEM大厂代工，成本得到进一步控制；再次，作为芯片组研发和制造商的Intel通常会向主板厂商提供新产品的工程样板作为参考，以便主板厂在Intel“公版”的基础上自行改进，如此一来，Intel在自有品牌主板的研发和上市进度方面显然也要比二线主板厂领先一步；最后，通过捆绑CPU或者显卡进行销售，财大气粗的Intel在SI领域拉拢那些实力并不雄厚的区域PC厂商可谓易如反掌，别说二线主板厂商，就连一线品牌也未必能是他的对手。
以上因素综合起来，Intel在主板市场的崛起，是对一线品牌的挑战，更是对二线主板厂商生存空间的进一步压缩。
出路何在？浅析二线主板厂求生之道
就目前掌握的情况来看，二线主板厂面临的上述3大威胁，在2005年基本不可能有好转的情况，反而只会变本加厉。尤其是一线大厂通过出货量的进一步膨胀，能够从零组件采购中获得更多的成本空间，相对地就会压缩二线主板厂零组件采购的议价能力，导致二线厂主板成本居高不下。
而一线大厂成本的降低又势必会体现在产品售价上，在成本上升、售价下跌的“前后夹击”之下，二线主板厂想在一线大厂横行的市场生存，几率大概趋向于零。在这种严峻的形势下，怎样才能在2005年存活下来？面对这个问题，二线主板厂商也正在进行各种各样的尝试，但效果不尽相同。
网友评论