从“居安思危”到“居危思进”
从“居安思危”到“居危思进”
就在不少企业思考着如何收缩产品线，削减业务领域的时候，2008年7月，盛大迈出了“反季节”的企业“多元化”战略重要一步：宣布盛大文学有限公司成立，由新浪原副总编侯小强出任CEO。尽管继盛大收购起点中文网之后，tom也随之收购了幻剑书盟，完美投资建立了自己的文学网站，但是，在逆境中高调扩张，还是在行业中引起了巨大的震动。一时之间，盛大文学的未来成为业界讨论的热门话题。
已上任4个月的侯小强向记者透露，上任伊始，陈天桥就嘱咐他：不用考虑盈利的问题，你先把起点中文网账户上的一个亿花完。“我们可以耐下心来培育市场，。让盛大文学能给用户提供最好的体验，能涌现出最好的作品。为了这样的目标，花一个亿、两个亿、三个亿都值得。”盛大文学借用丰富的文化出版界资源，相继搞起了声势浩大的30个省市作协主席文学大赛、“收购你的梦”大型活动，邀请网游构建中国神话谱系、号召全民写家谱、签约18主流作家和网上转播茅盾文学奖……
“危难时刻，更格外需要文化振兴。”许多网友对盛大文学的成立欢欣鼓舞。一些网友表示，百年一遇的经济危机时期，也将是文化创作的高峰期，寒冷的冬天人们更需要心灵的滋养。整合原起点中文网、晋江文学网和红袖添香等国内排名前三的网络文学原创网站，盛大文学已是最大的中文文学网络基地，拥有80%的网络原创作品，在让人们认识网络创意巨大潜力和价值的同时，也极大地调动了人们的创作热情，目前，盛大文学已经开始盈利。“我非常看好盛大文学的前景，它的潜在价值难以估量。”这一“反季节”的举措也赢得了华尔街分析师的认可。
危机不可怕，逆势而上，抓住危机中的机遇，中国网游企业甚至可能改变世界网游产业格局。目前，盛大正开始寻找投资国际团队的机会，让更多的国际化人才为国内的创意产业服务。种种“反季节”行动的背后，盛大传递着这样的信心：世界网游产业的中心，正在向中国转移。正是这样的“中国信念”，成为“中国概念”强大的支撑力。
网友评论