现在人们开始谈论另一家B2B网站，其运营模式一定程度上颠覆了阿里巴巴的思路。
顺风飞飏
敦煌网CEO王树彤 (腾讯科技配图)
或者马云并不为股价下跌，收入增长放缓所过分困扰，他有充裕的现金，以及已成规模的业务，足以度过这个“冬天”。不过现在人们开始谈论另一家B2B网站，其运营模式一定程度上颠覆了阿里巴巴的思路。
重要的是，这家网站并非是新手又一次异想天开，其创办人之前的经历足以让身处这个领域的相关人士，有所期待。
顺风飞飏
时隔六年之后，王树彤再次回到聚光灯下，上一次或者部分基于文化层面，媒体在标题中点明“美女CEO”，这一次则回归商业本质。
王树彤，1968年出生于北京。
小时候的王树彤，属于我们记忆深处，那种健康又聪明的女孩，学习成绩不错，并且一直是中长跑集训队的成员，此外，兴趣也很广泛。
1987年，她进入北京电子工程学院学习无线电通讯专业。在校期间王树彤还获得了北京市高校健美操女单冠军。
毕业后，王树彤的第一份工作是在清华大学软件开发与研究中心任教。工作相对轻闲，不过这并不符合她的愿望。这个时候，已经有外企这一新的选择。
不久之后，她就应聘进入了Synopsis，公司从事EDI，即Electronic Data Interchange“电子数据互换”，简单说，互联网普及之前公司间的电子商务途径。
一年之后，也就是1993年，王树彤从报纸上看到了微软的招聘广告，事实上，1992年，微软刚刚在北京设立代表处。经过三轮面试之后，她被入取。实际上，IBM、AT&T也给予了机会，对应于那个时代。最终选择微软的理由是，离家近一些。
王树彤属于微软在大陆最初的雇员之一。王树彤记得，海淀首体南路6号的新世纪饭店写字楼551房间，6名员工在50多平米的工作空间里，只有两个部门，即市场部、销售部，涉及的产品则围绕MS-DOS。
“蜀中无大将，廖化做先锋”这是她的台湾上司对她说的，在找不到其他人的前提下，希望王树彤承担更多责任。于是比尔-盖茨获得了一个勤奋的员工，每周工作七天，常常工作到很晚。“在这个男性化行业中，男性要证明一次就可以的事，女性也许要证明十次才能得到别人的认同。”
在一个成长的公司中，员工也随之成长。在事后接受《三联生活周刊》采访时，王树彤回忆说：在微软时候，每年都参加员工大会。第一年我参加的时候是1000人，最后一次参加的时候是9000人，那场面跟个体育场似的。“斯蒂夫-鲍尔曼讲演的时候大家没办法坐着听，都站着听。他有9次喊破嗓子，到医院做手术。”
当然，国内人才受重视，实际上还是经历了一个过程，不过王树彤被认为是同期员工中提升最早和最快的。1997年，王树彤从市场服务部经理调任事业发展部，据说在这一岗位上，王树彤对已经升级为微软中国的收入构成重要的影响，3000万美元的1/3。
1999年微软中国的第二任总经理，吴士宏“因事业和生活中更重要的事情”而辞职，之前就在王树彤隔壁的办公室，此后出版《逆风飞飏》，所谓，“顺风兮逆风兮，无阻我飞飏”。同一时期，王树彤也作出了新的选择，部分应该是对应于互联网环境，她进入了思科，出任市场营销部经理，负责公司在中国市场营销业务的发展。当然，微软人到思科也很自然，微软中国的首任总裁杜家滨此时正担任思科中国的总裁。
王树彤经历了这一时期，中国网络通信公司高速宽带主干网工程采用思科方案与设备这一重要的事件。不过接下来，王树彤有了新的选择，她决定到一家网站担任CEO，这家网站就是金山旗下的卓越网。
卓越
毫无疑问，金山和微软是办公软件领域的竞争对手，但是这并不意味，两家的员工就老死不相往来。
事实上，有一次，应该是在思科的时候，雷军请王树彤用周末时间到珠海为金山的员工讲一堂，围绕绩效评估的管理课，既然王树彤之前在清华大学软件开发与研究中就有任教经历。王树彤精心准备了，为了活跃课堂气氛，甚至于准备了一些小礼品。对应，金山也更好地认识了王树彤。
1999年，著名的个人站长高春晖加入到金山，金山成立卓越网络事业部，网站定位成一个IT类专业门户网站，并且凸显了下载。当然，这符合当时的逻辑，金山是一家软件公司，而网络下载改变了软件的销售方式。
2000年1月金山分拆卓越，金山、联想共同投资组建卓越网(joyo.com)，雷军出任董事长。接下来的事件比较密集：雷军邀请王树彤出任CEO，在同投资方沟通之后，一周内王树彤就决定了。通过王树彤的介绍，陈年也加入到金山，他之前参与创办过席殊好书俱乐部，是该俱乐部会员刊物《好书》第一任主编。同期，高春晖离开了卓越。
“我一边讲一边画结构图，不知道重复了多少次。尽管逻辑非常清楚，但还是有90%的人反对卓越网走电子商务的道路。”王树彤事后在接受媒体采访时回顾，她认为金山人还是有技术情结，但是公司资金不过一千多万，赢利必须提上议事日程。2000年5月卓越网站正式发布。陈年事后说，“他们肯定也是看概念嘛。当时最好的概念是亚马逊。”
此后卓越很快走上了一条“小品种，大批量”的道路，对应这个领域的样本亚马逊，当然就资本规模来说，卓越其实没有选择。陈年的图书选择能力和出版界的人脉帮了这家初创公司大忙。第一套大卖的图书是《加菲猫》，陈年后来在接受网站访谈时回顾：正好是我的一个朋友买的版权，他做的，他用很低的折扣给我的。他这辈子也没有在那么短的时间里卖给那么多《加菲猫》，给我很多，然后我们3、4折地去卖。事后，卓越网告诉媒体，《加菲猫》三个月的销量相当于西单图书大厦5年的销量总和。
网络销售很快展现出其优势，即便仅仅体现了一部分。陈年在找到《大话西游》的发行商的时候，这套VCD一共可能只卖出过两万套，“他们在这儿之前还老骂周星驰，老骂香港授权人说你们拍的什么烂片子，害我们卖不出去。”陈年订了10万套，以两块钱一套的价格在网上销售。
实际上每套还亏损两块钱，但是由于用户在卓越网订货需要支付运费，因此用户还会买一些其他书籍CD，“此外，这是一个非常好的广告，我们也不用给周星驰掏钱，我们就到处用他的形象。”实际上，这部电影被重新发现了，最后成为周星驰的经典作品。围绕《大话西游》的风靡，已经成为一种文化现象。
陈年总结：“这里面有深层次的问题，如果专业一点的话，是社会学的范畴。我觉得，在互联网之前，大众的这种品位很难及时地反映到媒体上。”
这样到2001年9月，卓越网达到收支平衡。此时正处于网络股泡沫破灭之后的产业寒冬时期。2002年3月8日北京世纪卓越信息技术有限公司首席执行官王树彤获得了全国“三八红旗手”的荣誉称号。
不过，8月16日，卓越网董事会发表了致公众的一封信，确认了卓越网CEO王树彤的离职：卓越网CEO王树彤女士在管理理念上和董事会存在分歧，近日向董事会提出辞职申请。这一事件当时还是引起很大反响，坊间也颇多猜测，不过，最终双方都没有说明原因，一切就随风逝去。
换个角度理解，2001年实现的销售是5600万元，对应B2C的利润率，虽然实现收支平衡，但是股东实现回报，仍需进一步努力。2003年9月美国老虎基金注资5200万元。回过头看，显然资本方是看到了市场的复苏，当年收入达到1.5亿元，陈年因此感叹：我们真的像周星驰说的那句话，“我们不过蝼蚁般苟且偷生”。掌握大事的不是我们，是那些人，是资本家。
2004年8月亚马逊公司宣布以7500万美元收购卓越网。
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