未来还没有来到，怎么会纪念未来？这不是有语病吗？不，等读者读完此文就理解了。
未来还没有来到，怎么会纪念未来？这不是有语病吗？不，等读者读完此文就理解了。
上周是英特尔进入中国20周年庆典，今天又是中国惠普成立20周年庆典。其实春节黄金周刚刚过去的2月23日，也是诺基亚(中国)20周年的庆典，还有长城集团20周年，曙光集团10周年……是不是我自己也该庆祝一下我做记者20周年呢？开个玩笑。
这么多涉及到上万人、几十万人的庆典，不仅仅只是为了过去，重要的是为了未来。难道纪念不是为了未来吗。
能回顾多久就能前瞻多远
这是英特尔(中国)公关总监庄海欧在20周年庆典上的开场白。能回顾多久，就能前瞻多远，这句话诠释了本文的主题。
如果能够解析英特尔公司在中国20年来怎样顽强地投入，20年后英特尔（中国）的规模竟然占了英特尔全球营业额的15%，要走出中国国门的企业，要在20年后世界品牌市场收获的企业，就知道今天、未来应该怎样做了。
如果能够了解10年前，英特尔品牌贴在中国400万辆自行车上满大街穿流。那么也想自己的企业10年后像英特尔一样收获品牌效应的，也应该像当初英特尔（中国）一样地开始策划自己的品牌战略了。
不是总说中国是世界工厂吗？有些不喜欢也不愿意中国人做世界工厂。喜欢不喜欢、愿意不愿意，有客观原因，也有主观原因。客观原因是，全球经济一体化的分工决定今天的中国是世界工厂；主观原因是，中国人自己愿不愿意做世界工厂。
今天的不愿意与无奈，并不等于未来。放下今天的不喜欢、不愿意，中国企业不再只是做世界工厂，而是从今天起开始创出世界品牌，如果这样，英特尔(中国)等20周年的庆典就没白开。
纪念就是放射
诺基亚（中国）20周年庆典上宣布，诺基亚在中国2005年超过了50亿美元的出口额，诺基亚在中国制造的手机，已被诺基亚这个世界上手机老大放射到了全球各国。
今天举行的中国惠普20周年庆典，事实上代表了一个企业能够造就4个系列学院（技术、管理、信息化、软件学院），完成大学不可能完成的教育，开创了白领现代化企业管理培训时代。除了系列学院，中国惠普开创的领导力培训中心，在未来，将人才培训变成为与权利、职位无关的，能够在某个时期，对某个项目的驱动、协调。成为一个没有那么高职位和权利的人，也可以拥有将企业内部资源调动、执行的能力。这些能力不仅在于对中国惠普员工的培训功力，还在于对中国惠普公司上百家合伙伙伴的放射力量，这些可放射的能量又向这上百家合作伙伴的上下游厂商、合作伙伴再放射，连锁性地放射。
当初，中国惠普的渠道建立，是在专业报纸分类广告中寻找而成就的，建立了一个中国信息产品分销、代理庞大的队伍，而这支队伍不仅成长出了中国第一代民营企业家，而且他们的管理思路、文化风格不再像在此之前的国有企业，而是具有了现代化管理的雏形。这是纪念就是放射的旁证。
为什么今年纪念这么多
其实，去年底就是联想20周年庆典，这几年陆续还会有好多类似的纪念活动。还有许多没有顾得上过自己生日的厂商。为什么会这么多企业过生日，这恰恰说明这是他们参与中国信息化发展的20年、10年。
当然，我们会发现这其中纪念未来的厂商中大都是硬件设备厂商，而网络、软件厂商几乎很少，除了东软集团在2001年7月纪念过一次，就没听说微软（中国）、Oracle（中国）、Sybase（中国）、中软、思科、摩托罗拉、阿尔卡特纪念自己的中国生日，当然硬件设备厂商戴尔进中国还不到10年除外。
也许各企业文化不同，就也有不兴纪念庆典的。太累，太费，还是干好眼下的活，完成今年定额才是真好。这种想法不是没道理。还有几个理由是还没到10年、20年不用庆了。1991年才有软件保护法，1996年中国才有连邦软件的零售店，不过9年的时间，还没到10年呢，怎么纪念？这也恰恰说明了中国软件产业发展的历史。中国软件零售产业不到10年的历史，今年就可能突破40亿美元的出口，到15年、20年庆典的时候能否献出100亿美元出口额？这也是纪念未来的意义。
结束语
诺基亚（中国）、英特尔（中国）、中国惠普的20周年的发展都无愧于中国改革开放的20年，如果说，没有英特尔（中国）的品牌战略，可能没有今天的联想、清华同方等，如果说没有当初同惠普的渠道战略和培训，也许就没有神州数码、方正科技……。反之没有联想、神州数码的努力和支持，也就没有英特尔（中国）、惠普（中国）今天的影响力。
软件业、软件服务业、信息产品服务业以及在其上面生存的媒体行业，今年也会有各种纪念20年、25周年的庆典。20年、25年，几乎是一个人的半生、甚至一生的职业生涯，特别是这20多年是这一代信息产品服务业从无到有，从有到变成的婴儿成长、青少年成长期。可能也不仅仅只能纪念未来，而是开创与纪念的起点。这一切会告诉未来，信息产品的服务是如何出生，如何建立自身生态、维护生态，及今后如何变革。
将纪念未来进行到底!
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