本文从企业管理的变革过程入手，分析了国内企业的信息化现状和协同办公的演进过程，阐述了泛微的观点并明确提出协同软件是IT软件厂商的机会所在。
3、2006－2008年知识、项目管理进入主流的协同办公时代
随着企业OA普及很多公司特别是知识性的公司会提出知识管理和项目管理的需求；其中项目管理是核心，而且一定会要知识管理、流程管理和费用管理为辅助的管理模式；但是项目管理同样会落实到目标绩效管理；
4、2007－2010年目标绩效管理为核心的协同办公时代
一些效益不错的民营企业会对绩效管理产生巨大需求：因为随着国内经济的持续发展，民营企业的扩展到一定程度对内部的管理会比以前任何时候都会重视，而内部管理最为重要的是人员的管理，而人员的管理重要的是清晰的目标和绩效管理；
从泛微目前的产品布局来看是完全按照这个思路来匹配的，泛微协同管理平台e-cology核心为企业目标绩效管理，面向的是需求较为复杂的企业集团，泛微协同办公高级版e-nature针对的是有知识管理、流程管理等一般意义上的协同办公需求的企业，泛微协同办公标准版e-office针对的是起步级的企业协同办公管理，重点在普及协同办公应用，泛微协同政务系统e-nation针对的是政府协同办公应用的实现。
协同软件—IT厂商的机会所在
从我们认识的市场上来讲，单独的人力资源管理不会有很大的市场，单纯的项目管理软件只是适用大型工程项目管理、单纯的CRM软件只适合大量客户数据分析和大量订单、客户订单处理的企业！知识管理软件不大可能成为独立软件体系！
协同办公是IT软件厂商的一次重大机遇，究其原因：
从整个市场需求来看市场容量很大，目前的国内企业基本上都有协同办公的需求
外部市场条件逐渐成熟，局域网、互联网的普及应用让大家协同工作成为可能
从国内企业的信息化现状来看，经过以“财”、“物”为中心的软件应用，下一步需求将集中在“人”为核心的软件上
传统的OA已经不再适合企业需求，协同办公软件将成为企业信息化需求实现的重要工具
协同软件本身具有实施周期短，维护及服务简单等特性。
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