应银川与石嘴山两市经济技术开发区管委会邀请，2009年6月17日至18日，著名管理专家，国家制造业信息化ERP认证培训专家组组长金达仁，为宁夏机械、化工和食品等行业的8家大中型制造业企业管理信息化作现场咨询。开发区管委会领导和8家企业的高管及信息中心主任参加了现场咨询活动。
本次咨询活动采取企业介绍管理信息化建设现状、存在问题和发展规划，专家逐一、客观的分析咨询，讲解相关理念，提出解决方案的方式，收到了实实在在的效果。所有参加咨询活动的人员认为咨询时间虽短，但专家能抓住重点，深入浅出，提出改进措施，都感到受益匪浅。
针对现场咨询过程中发现的共性问题，结合“两化”融合和深化应用ERP理念，金达仁建议8家企业应尽快研究解决以下几个问题。
一是认真学习、理解“两化”融合理念，并落实到企业管理信息化建设全过程。
二是深化应用ERP，核心是推动企业管理创新，实现企业跨越式发展。
三是着手制定新的ERP应用规划，重点应突出企业业务分析重组。
四是全面深入开展管理信息化培训，内容应是浓缩后的MBA知识。
五是在ERP应用过程中要着力推动业务模式重组。
六是力争在现有基础上再用半年至一年时间实现ERP集成应用目标。
网友评论