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八问优朋普乐：“三无公司”赤膊上位，妄图“蚍蜉撼树”？
优朋普乐一直号称“我们要做中国最大的数字内容发行网络”其志可嘉！那么，我们来考问一下优朋普乐何许人也？答曰：三无公司是也。何谓三无公司？即无技术，无用户、无优质内容。
一曰：无技术
优朋普乐在线收费点播技术低下，没有行业先驱的点播技术，无法满足用户体验的高标准；
二曰：无用户
ALEX网站排名仅第10万名，中国的排名仅42568名，谈何用户覆盖和市场影响力？
八问优朋普乐：“三无公司”赤膊上位，妄图“蚍蜉撼树”？
优朋普乐一直号称“我们要做中国最大的数字内容发行网络”其志可嘉！那么，我们来考问一下优朋普乐何许人也？答曰：三无公司是也。何谓三无公司？即无技术，无用户、无优质内容。
一曰：无技术
优朋普乐在线收费点播技术低下，没有行业先驱的点播技术，无法满足用户体验的高标准；
二曰：无用户
ALEX网站排名仅第10万名，中国的排名仅42568名，谈何用户覆盖和市场影响力？
三曰：无优质内容：内容仅为迅雷的1/5， 下游分销商仅仅搜狐、激动、PPS，如何做大内容分销？
九问优朋普乐：挟持电视厂商，真能“螳臂当车”？
近期热闻：“优朋普乐诉TCL内容侵权”，“优朋普乐声称迅雷与国际广播电台的合作搁浅”。大家可能会问优朋普乐何以顾左右而言它。不是“反盗版联盟”吗？反的不是盗版的视频网站吗？为何所诉都与主目标无关？
原来，优朋普乐和迅雷的直接业务竞争不在于两者互联网影视点播业务直接竞争，因为优朋普乐的在线点播业务与迅雷看看不是一个级别。但优朋普乐拟进军电视终端市场的策略不可避免地与先行者迅雷短兵相接了，此时，居然发现国内的几大终端厂商都早与迅雷开展深度合作，于是邵以丁怒了。挟持TCL，挟天子以令诸侯，果然好招！试问优朋普乐有没有想过：以一己之力阻挡拥有巨大市场需求的网络电视发展的潮流，是否有些“螳臂当车”的味道呢？
十问优朋普乐：既然与搜狐同床异梦，何以“沆韰一气”？
迅雷与搜狐及优朋普乐积怨已久。迅雷的狗狗搜索市场排名逼近搜狐的搜狗搜索，迅雷看看的正版影视点播量是搜狐的接近6倍，于是张朝阳怒了！优朋普乐和迅雷的直接业务竞争还不在于两者互联网影视点播业务直接竞争，而是优朋普乐拟进军电视终端市场的策略与先行者迅雷短兵相接，于是邵以丁也怒了！两家一拍即合，不惜一切代价与迅雷死磕。搜狐在“9.15”事件中对优酷的大规模抨击的同时 ，宣布搜狐视频战略的启动，其商业目的昭然若揭。张朝阳在接受媒体采访时也大言不惭地表示：“这背后的确有商业竞争的关系”。 然而，优朋普乐的欲进入IPTV的战略却与搜狐进军在线视频的战略同床异梦。虽然你方唱罢我登场，主题却严重跑偏。
十问至此，还请大家拭目以待：请看今日之“反盗版联盟”，竟是谁人之私器？
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