2009年，对于数码影像行业而言，是很有内容的一年。在经济不景气的大环境下，以务实谨慎闻名的影像厂商们开始越来越多的关注用户需求，求新求变，以应对日益残酷的市场竞争。而从最终的结果看，寻求差异化，产品定位精准化，可以说是09年影像行业的一个主旋律。
处境尴尬的尼康
作为佳能最主要的竞争对手，其实尼康的消费DC在09年也打色彩牌，至少比之前的配色丰富了许多。只是同样的话题，没有佳能做的那么声势浩大，或者说敢于做的那么浩大。以致表现并不突出~~ 相反倒是功能导向的，携带投影的COOLPIX S1000pj算是有点新意，但其实用性也还未到引发市场追捧的地步，只能算作一种尝试。
那么在传统消费DC乏善可陈的情况下。尼康强势的单反市场又如何呢？我们说，要分两个层面来看。
首先是低端入门市场，尼康在09的新品并不成功。其中D5000尤其值得探讨，不是说这款产品不好。而是推出这样一款DSLR的尼康，感觉上多少是有些被逼无奈。当时佳能已经具备有1080P视频拍摄功能的EOS 500D，性能最强入门单反呼之欲出。索尼则是翻转屏好评如潮，新的a230、a330不仅同样搭载，并且在易用性上更进一步，“你的第一台单反”定位同样无比清晰。所以轮到尼康的时候，他说，我该怎么办？好吧，我们创新吧，视频+翻转屏。于是，有了D5000。开个玩笑，我相信尼康不会真那么简单的决定问题，但寻求差异化始终是柄双刃剑，机会与风险并存。
相比较来说，中高端市场上，尼康的日子就好过很多了，依然维持了与佳能的均势甚至在某几款机型上实现了市场的赶超。这么说并非毫无根据，主要来源于D3s发布时尼康公布的统计数据。从这页PPT上来看，尼康两款旗舰相机D3与D3X的市场占有率把对手佳能“大小马三”压的死死的，如果说在尼康D3X发布之前“大小马三”还能与D3做一下对抗的话，那么高像素旗舰D3X发布后形势就呈现一面倒的倾向了。而直接打在画面上的“确保了旗舰机型50%以上的占有率！”这行字的确把尼康的炫耀心情表现无遗。
必须要说明一下，屏幕上那行小字中最后的确是1DS MARK III，而不是II。只不过PPT表格显示上有些问题，最后那个字母“I”与标注框边缘重叠了。
值得注意的是，这里并未指出大家最为关心的D300s、D700与7D、5D Mark II的对比，个人感觉还是那句话，新用户选择佳能的几率大些。传统尼康用户如果升级还是不太会改换门庭的。
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